优秀县级分公司动员大会讲话.doc

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统一思想 落实责任 科学规划 扎实推进 推动优秀县级局、分公司创建活动全面达标 同志们: 优秀县级局、分公司创建活动是我局(分公司)今后一个时期的中心工作,市局(公司)就此项工作专门下发了《濮阳烟草行业开展优秀基层单位创建活动实施方案》等文件,从指导思想、创建目标、创建标准、方法步骤、工作要求等方面对创建活动做出了明确要求。我局(分公司)党组切实根据文件精神,召开党组会、办公会,研究、制定了新的《**烟草专卖局优秀县级局创建活动实施方案》和《***烟草公司**分公司优秀县级分公司创建活动实施方案》。大家要认真领会上级文件精神,按照实施方案的要求,强化创建意识,确保创建活动取得实效,争取“双创”成功。下面结合我局(分公司)工作实际,提三点意见: 一、 统一思想,认真领会创建精神   优秀基层县级局、县级分公司创建活动是按照全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的**烟草的总体要求而开展的一项重要工作,是大力加强基层单位建设、夯实基础管理、增强基层活力、规范生产经营、筑牢发展基础,努力促进基层建设上水平、基础管理上台阶、基层队伍提素质、企业凝聚添活力,构建和谐烟草、保持行业快速持续健康发展的需要。   作为创建主体,首先我们要深刻认识开展创建活动的重要性、必要性和紧迫性,树立创建意识,把思想和行动统一到开展创建活动的安排部署上来,切实增强创建活动的政治责任感和紧迫性,把创建活动组织好、开展好,推动好。   其次,要认真领会国家局、省、市局有关创建活动的精神指示,逐条分析考核标准,找准自身工作与创建要求的差距。从班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理、经营业绩、客户服务、规范经营等方面查找不足,深刻反省存在差距的原因,尽快落实整改措施。   第三,要提高职工参与创建活动的积极性,营造浓厚的创建氛围。创建活动领导小组办公室要做好宣传引导工作,及时总结开展创建活动的好做法、好经验、好典型,充分调动干部职工参与创建活动的积极性、主动性和创造性,营造主动创建、积极创建的浓厚氛围。 二、落实责任,强化创建组织领导。 我局(分公司)对优秀县级局、县级分公司创建活动高度重视,已经成立了专门的创建活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室分别设在专卖管理监督科、客户服务中心,具体负责创建活动的组织协调、督促捡查。 按照实施方案的要求,要将创建活动纳入全年的工作重点,将目标任务和要求细化到每个部门和职工个人,层层落实责任。充分发挥创建活动领导小组及其办公室的作用,不定期对创建活动开展情况进行检查指导,加强纵横沟通,及时协调解决创建过程中遇到的困难和问题,确保创建活动有序推进。 要建立工作例会制度。每月召开一次创建活动碰头会(时间为每月第一周),各项目标责任人汇报上月创建工作开展情况;创建活动领导小组根据创建项目的评价标准,结合创建进度,进行评析,指出创建活动中存在的不足和薄弱环节,对存在的问题制定措施,及时整改到位。 三、 稳步推进,在推动行业发展中搞好创建活动。 “双创”活动是我局(分公司)当前一项最重要的政治任务和中心工作,要确保活动不走过场,不搞花架子,取得实效,成为企业文化建设的重要内容,成为创新管理,提升职工工素质的重要举措。围绕创建目标,我强调四点: 一是切实抓好领导班子建设。加强领导班子建设,是深化烟草行业改革、保持行业持续健康发展的必然要求,是应对国际金融危机、确保行业当前主要任务顺利完成的迫切需要,是推动行业科学发展的重要保证。就创建活动而言,领导班子既是组织者,更是实践者、示范者。要大力推进领导班子思想政治建设和廉政建设,高举旗帜,坚定信念,把巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果作为领导班子思想政治建设的根本要求摆在首位。要增强大局意识和责任意识,强化宗旨意识,践行“两个至上”行业价值观,提高领导水平和执政能力,改进领导作风,严格执行民主集中制,加大培养选拔年轻干部工作力度,努力把我局(分公司)党组打造成一支政治坚定、奋发有为、作风正派、勤政廉政、团结协作的领导班子。 二是切实加强专卖管理工作。要认真落实国家局在新形势下对专卖管理工作的要求,依法严厉打击制售假烟违法犯罪活动,全面规范行业生产经营行为,努力维护良好的生产经营秩序和市场秩序。一要切实发挥县级局内管职能,在建立良好生产经营秩序方面取得新的成效。二要加强市场监管,在净化卷烟市场环境方面取得新的突破,进一步增强紧迫感和责任感,加强市场监管,净化卷烟市场。要加强对零售市场情况分析,增强对市场异动的敏感性,密切关注制售假违法犯罪活动新动向,及时调整打假思路,提高市场监管水平。要积极研究有效监管手段和方法,把卷烟打假和市场监管结合起来,充分发挥“12313” 举报电话的作用,注重在市场监管中发现线索,经营案件,

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