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- 2019-08-19 发布于四川
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2019年社区银行年终总结
随着年龄的增长和各种工作经验的增多,在工作中的要求也在不断的提高。下面是社区银行年终总结,欢迎参考阅读!
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20xx年,是***社区支行的开局之年,在这一年中,***社区支行在行领导的正确指导下,以“夯实基础、战略转型、改革创新、管理提升“为指导,全免贯彻落实***年初工作会议精神和各阶段的工作部署,以坚定基础,提升发展质量为第一要务,规范社区支行日常管理和社区营销活动,围绕20xx年的工作目标,创新工作思路,积极有效的开展各项工作。现将***社区支行20xx年工作情况汇报如下:
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一、各项指标完成情况
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截止20xx年12月31日,***社区支行各项存款余额为万元,20xx年共发行**借记卡张;全年共销售**理财笔,金额总计万元;金卡营销客户户,白金卡营销客户户;开展金融服务进社区活动场,养生沙龙场。
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二、采取的主要工作措施
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(一)做好日常工作管理
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1.完善各项制度建设,细化营销、服务方式和奖惩措施。***社区支行在总行下发的《社区服务质量考核办法》、《***社区支行运营手册》等相关制度的基础上,制订了《社区支行员工奖罚制度》,规范员工日常行为,对违反相关制度的员工进行处罚,对表现良好和营销能力较强员工进行奖励;明确了物品购臵、礼品发放等注
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