原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
生产与运作管理;【教学目标】;【教学重点与难点】;第一节 生产运作组织方式;;;;;;;;;;;;铸造车间;;;毛坯车间;;;;;第二节 纵向集成与供应链结构;纵向集成;;自制与外购决策
企业进行自制的原因
质量要求极高或者很独特，需要特殊的加工过程，目前没有供应商能够提供该产品
避免因对供应商的依赖而引起的制约，使供应更有保障，供需更加协调
在某些情况下，成本更低
避免泄露公司的信息，如财务实力、技术秘密等
有利于充分利用企业的设备与人力，避免资源的闲置 ;自制与外购决策
企业选择外购的原因
缺乏管理或技术经验，无法自制产品或自行提供所需服务
资源有限，市场竞争要求企业集中资源开发核心专长
精简组织结构，增强市场应变能力，提高效率
可以灵活地选择供应源与替代产品
缩短产品开发与生产周期
市场上存在能够供应所需产品或服务的供应商，并且外购的成本低于自制的成本 ;自制与外购决策
经济和非经济因素对自制或外购决策的影响 ;;;
文档评论（0）