施工现场管理制度及岗位职责.docVIP

项目经理岗位说明书 1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。 8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。 工程监理岗位说明书 1、在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作； 2、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容； 3、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。 4、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作； 5、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题； 6、