项目管理教学大纲1.doc

项目管理教学大纲 第一章 项目和项目管理 一、项目 1、项目概念：在一定时间内为完成某一独特的产品或服务所进行的一次性努力。 2、特征：目标性、一次性、独特性、逐渐明晰、资源消耗 3、项目的三重约束：时间、成本、质量 4、项目与日常运营的区别 二、项目管理 1、项目管理的概念：为了实现项目预定目标，以项目为对象，应用相关知识、技巧、工具和手段，按照一定的科学步骤和程序，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 2、项目管理的起源与发展： ? 50年代 ? 源自军工，50年代末开始应用于企业 ? 60年代 ? 欧洲和美国相继成立项目管理协会/学会 – 65年－IPMA – 69年－PMI ? 70年代 ? 广泛应用于企业，并逐步形成新的组织形式 ? 80年代 ? 项目管理标准诞生 – 87年－PMBOK – 91年－BOK ? 90年代后期至今 ? 更加广泛地应用于各个领域 3、项目管理的国际化组织和职业发展 ? 美国项目管理协会（PMI） ? 国际项目管理协会（IPMA）（总部设在瑞士） ? PRINCE2（英国商务部） ? PMP、IPMP和CPMP 第二章项目生命周期与组织 一、项目管理的价值 1、系统思考