教导教授年终总结.docxVIP

2019年教导教授年终总结 　　 　　20xx年，我校以提高教导教授教化质量为核心，与时俱进，开辟朝上进步，严格履行XX区教导局教导教授教化质量目标治理制度，认真落实各项动态治理方法，以最年夜努力和热情投入日常教授教化并保持不懈、善始善终，为了开立异局面，我校在“十八年夜”、“十九年夜”精力指导下，在区教导局的正确领导下，经由全校教职工的配合努力，认真贯彻执行党的根本路线和教导方针，保持“教授教化为中心，育人为根本”的工作思想，重要、有序、扎实、高效地开展工作，顺利完成了各项工作任务，根本实现了既定目标。现将主要如下： ? 　　 　　一、深化“体验教导”模式，为全面实施素质教导提供思想保障 ? 　　 　　学校深化办学理念，立异教导模式，在传承和提升中实现内涵成长。在学校的教导教授教化运动中始终贯穿“体验教导”理念，在高效教室扶植中打造具有XX外校特色的教导模式，通过“空中花圃”体验种植园、“洪外杯”足球比赛、阳光义卖、拔河、跳绳等阳光体育运动、长征主题演讲比赛、“我有一个好习惯”、“平安XX”演讲比赛、“童心向党”合唱比赛等运动践行“体验教导”。 ? 　　 　　二、铸师魂、练师能，打造学习型教师群体 ? 　　 　　1、深入开展师德师风教导运动。进一步教导和引导教师自觉践行《中小学教师职业道德规范》严厉查处社会反应强烈的体罚和变相体罚学生及各类不正当行为，要求教师形成了严谨求实、乐于奉献的教风，做到了立品立教、为人师表的榜样，用自己的楷模作用教导和影响学生，赢得了社会的尊重。 ? 　　 　　2、强化作风整顿，增强业务学习。教师都积极学习十九年夜精力，稳固树立育人思想，勇于实践立异，赓续更新教导不雅念，严以律己，以身作则，施展聪慧才智;学校定于每周五集体学习。要求每位教师用心学习，做到了学习有时间、有步调、有目标、有记录、有心得，学校按期检查，并纳入了学校教师思想政治考察。容身校本培训，强化主干教师培养是我校提高教授教化质量的又一方法。在培训内容上，我校从教师的教授教化根本功、思想理念，实践技能和课件制作等方面着手，以师德师风扶植为核心，树立办事意识，增强治理，着力提升教师的职业素养。提高教师实施素质教导的能力和水平，形成了爱岗敬业，教书育人的浓郁气氛，全体教师业务素质及思想认识都有很年夜提高。 ? 　　 　　三、增强教授教化治理，提升教导教授教化质量。 ? 　　 　　教导教授教化质量是学校工作的生命线，我校从开学初就以“办让人民满意的教导”为目标，始终保持以教授教化为学校工作的中心，增强治理、提高质量。 ? 　　 　　1.树立“教授教化为主，质量兴校”的旗帜。抓质量是学校永恒不变的主题，教师要提高自身素质，树立以质量求生存，以质量求荣的不雅念，寻找教与学中的问题，强化对教材、教法、学法的研讨，保持向教室要质量，向历程要质量，使自己的教授教化工作上升，完成质量目标。为了进一步提高教导教授教化质量，严格规范教授教化治理，我们制定了《XX外校教导教授教化老例》、《XX外校教导教授教化质量目标考察法子》等，为实施制度化治理、规范化治理、精细化治理奠定了基本，也为教师开展工作提供了依据。 ? 　　 　　2.开展全员介入、人人过关的各类教授教化交手运动，年夜力推进高效教室扶植。本年举办的第八届“洪外杯”教授教化交手运动组织了教师教导教授教化案例、微课比赛、教室教授教化交手，在教室教授教化方面着重于对新进教师的培训引领和对小组合作学习及信息技巧融合的深化扶植。在交手运动中，各教研组围绕“智慧教室”的理念和模式积极求实求变，积极推进“一师一优课”升级版高效教室扶植，为提升教师的信息化技巧搭建成长平台。从为教师提供各级校内校外的“智慧教室”多轮培训到全校不雅摩展示课再到人人上传晒课，一系列的举措进一步推动了我校教导教授教化信息化与学科技巧的整合，立异了教授教化模式。李雯雯先生一师一优课获“部优”，邓世杰、余慧、刘欢先生的课获“省优”。 ? 　　 　　3.结合校情，以课题研究作为推动高效教室扶植的理论支撑。十三五期间我校承担的的省级科研课题《如何减轻初中生课业包袱》顺利开题。学校力争通过科研这条线，让更多教师的研究能力获得提升。 ? 　　 　　4.开放办学，助力国培筹划，深度交换。学校通过“走出去、请进来”的方法增进学校内涵成长，增进教师专业成长，提高办学品质。学校作为华中师范年夜学“国培筹划”研修项目不雅摩实践基地。这一年我校共款待了广州、杭州等全国各地近10次约500人次的教导参访团研讨不雅摩运动，学校以此为契机，展现学校文化实力。教导参访团在校园小导游的率领下参不雅校园，了解XX外校“体验教导”的校园文化特色。学员们通过聆听校长专题申报、不雅摩学校特色教室教授教化展示以及“同课异构”的教授教化研讨