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  • 2019-08-19 发布于浙江
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×××有限公司党建工作经验典型材料 山西×××有限公司是于2004年在原地方国营煤矿的基础上改制设立的有限责任公司。2007年经山西省商务厅批准变更为中韩合资企业。2009年,在全省煤炭资源兼并重组整合中被批准为整合保留矿井。 公司党委是在原×××煤矿党委基础上保留下来的党组织。2004年企业改制后公司党委隶属于县经贸系统煤管局;2009年至今隶属于×××镇党委;2010年6月,通过提名并经上级党组织批准,公司新一届党委班子成立。党委设书记一名副书记兼纪检书记1名,委员4名。党委下设办公室及新井、机关、流动3个党总支和11个党支部。现有党员98人,其中在岗党员31人,不在岗57人,不在岗党员主要分布于县城及周边地区和公司周边村庄。汇能公司党委新一届班子成立后,在巩固和开展非公企业党建工作上下功夫,取得一定成果。 一、开展党员职工“双向培养”,不断提升企业党组织的学习力 大力开展企业党员职工的“双向培养”活动,努力把企业优秀人才培养成党员,把党员培养成企业优秀人才,使企业生产经营管理骨干党员达到党员总数的30%以上。一是加大教育培训力度。公司党委突出抓好企业党员干部多媒体教育这块优势阵地,按照“干什么学什么、缺什么补什么、什么实用教什么”的原则,开展各类培训和教育,组织引导党员和企业员工努力学习新知识,掌握新技术,增长新本领,提高党员队伍的整体素质。公司开展了每月一次的培训考试,与个

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