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XX市烟草专卖局(公司)
员工优化组合、双向选择实施方案
一、指导思想
积极配合业务流程再造和企业机构重组，加快我公司由传统商业向现代流通转变的进程，建立健全公司内部竞争激励机制，增强员工的责任感、事业心和竞争意识，全面提高员工素质，促进XX烟草二次创业第二阶段目标的全面落实。
二、基本原则
1、坚持德才兼备、任人唯贤的原则；
2、坚持公开、公平、公正、择优的原则；
3、坚持专业侧重的原则；
4、坚持逐级优选的原则；
5、坚持整体优化的原则。
三、岗位和职务
各部门岗位设置、人员数量见《XX市烟草专卖局(公司)岗位设置和人员编制表》。只能在岗位、人员数的限额内进行选聘，不得突破
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