施工前安全准备工作.docVIP

施工前安全准备工作 一.明确安全生产目标 1.为加强公司安全生产管理，在施工过程中采取各种有效措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，使工程在施工过程中不发生安全事故。 2.任何工程安全的目标为：杜绝事故发生。我们在加强自身的安全管理的同时，将对各施工单位安全管理的控制列入自己管理范围内，进行统一的标准化管理。 二.建立安全生产体系 1.在工程施工过程中，以安全为中心，制定以保证安全施工为目的的体系，落实安全生产体系以保证安全施工措施落实； 2.建立以项目经理为首的安全监督领导小组，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格控制和防止各类事故发生，扎扎实实地抓好安全管理工作； 3.建立从项目经理、施工员到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责，管理施工必须管安全，建立严格的奖罚制度，将经济效益与安全挂钩； 4.编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施，解决施工过程中安全技术问题； 5.对现场施工人员进行安全技术教育，参与安全事故案列的分析，并提出技术鉴定意见和改进措施； 6.根据国家及地方有关文件规定，并结合工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进行检查，以确保安全教育