水电站生产运行管理方案.docVIP

水电站生产运行管理方案 生产运行管理在水电站安全生产中的作用 = 1 \* GB2 ⑴ 实行专业化的管理，提高水电站安全生产水平。 = 2 \* GB2 ⑵ 提高水电站的运行效率，改善电站后经济运行水平。 = 3 \* GB2 ⑶ 提高电站的设备完好率和自动化水平，减轻运行人员劳动强度。 = 4 \* GB2 ⑷ 提高生产人员技术水平，降低事故率。 根据本站情况，重点抓好与生产运行相关的组织管理、生产管理、检修管理、技术管理和安全管理等几个方面的工作。 生产运行管理的组织机构 生产运行管理的组织机构 由于电站是并入电网运行的，业务上必须接受和服从电力系统值班调度员的统一指挥。根据业主的经济利益和安全生产要求，必须培养精干的队伍和建立健全的管理机构，符合电力系统运行的要求。 根据本站的规模以及自动化水平的程度来确定站、班组的二级管理体系。 各值班员行政上接受站长领导，在运行等技术关系上执行系统调度员的调度命令。 根据本站的情况不再设检修班组，站长负责组织运行人员负责电站内外，机电设备的日常维护、检修和保养。所需材料和工具由业主负责提供。 2、值班人员任务 值班人员在值班时间内对设备运行事务负责，并严格按照规程、制度及上调新来调度员的要求，进行生产活动和运行工作。其具体任务是 = 1 \* GB3 ① 按照交接班制度有关规定，接班人员必须提前15分钟进入厂房，由交接班人员介