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生产管理手册
PAGE
生
产
管
理
手
册
大地（中国）控股有限公司
二00八年九月
生产部工作手册
PAGE 87
目 录
1． 生产部组织架构图
1.1 生产部人员定编
1.2 生产组织体系设置——定员、定岗、定分
2. 生产部本部职能描述
2.1 生产部经理职责
2.1.1 生产部经理例行工作明细
2.1.1.1 每日例行工作内容
2.1.1.2 每半月例行工作内容
2.1.1.3 每月例行工作内容
2.1.1.4 每季度例行工作内容
2.1.1.5 每半年例行工作内容
2.1.1.6 每年例行工作内容
2.2 生产部主管职责(辅助车间及生产车间主管)
2.2.1 生产车间主管例行工作明细
2.2.1.1 每日例行工作内容
2.2.1.2 每半月例行工作内容
2.2.1.3 每月例行工作内容
2.2.1.4 每季度例行工作内容
2.2.1.5 每半年例行工作内容
2.2.1.6 每年例行工作内容
2.2.2 辅助车间主管例行工作明细
2.2.2.1 每日例行工作内容
2.2.2.2 每半月例行工作内容
2.2.2.3 每季度例行工作内容
2.2.2.4 每半年例行工作内容
2.2.2.5 每年例行工作内容
2.3 设备车间主管职责
2.3.1 设备车间主管例行工作明细
2.3.1.1 每日例行工作内容
2.3.1.2 每半月例行工作内容
2.3.1.3 每月例行工作内容
2.3.1.4 每季度例行工作内容
2.3.1.5 每半年例行工作内容
2.3.1.6 每年例行工作内容
2.3.2 设备工程师例行工作明细
2.3.2.1 每日例行工作内容
2.3.2.2 每半月例行工作内容
2.3.2.3 每月例行工作内容
2.3.3.4 每季度例行工作内容
2.3.3.5 每半年例行工作内容
2.3.3.6 每年例行工作内容
2.4 成品库主管职责
2.4.1 成品库主任例行工作明细
2.4.1.1 每日例行工作内容
2.4.1.2 每周例行工作
2.4.1.3 每月例行工作
2.4.1.4 每年例行工作
2.5 文员例行工作明细
2.5.1 每日例行工作内容
2.5.2 每季度例行工作内容
2.5.3 每半年例行工作内容
2.5.4 每年例行工作内容
2.6 生产统计例行工作明细
2.6.1 每日例行工作内容
2.6.2 每月例行工作内容
2.6.3 每季度例行工作内容
2.6.4 每半年例行工作内容
2.6.5 每年例行工作内容
2.7 生产班长岗位职责
2.8 机、电维修班长岗位职责
2.9 编笼班长岗位职责
2.10 五金班长岗位职责
2.11 动力班长岗位职责
2.12 粉磨班班长岗位职责
2.13 成品库班长职责
2.14 成品库统计职责
2.15 成品库行车工职责
2.16 成品库挂钩手职责
3. 生产部规章制度
3.1 生产部管理制度
3.1.1 员工行为规范
3.1.2 员工劳动纪律
3.1.3 辞工与辞退（开除）自动离职制度
3.1.4 新员工管理规定
3.1.5 请 假 制 度
3.1.6 奖罚单实施细则
3.1.7 考 勤 制 度
3.1.8 生产计划管理
3.1.8.1 生产计划现场管理
3.1.8.1.1 管桩生产班计划现场管理
3.1.8.1.2 编笼班计划执行现场管理
3.1.8.1.3 五金班计划执行现场管理
3.1.8.2 车间主管生产计划职责
3.1.8.3 生产计划与总结例会制度
3.1.8.4 班（组）前会制度
3.1.8.4.1 目的
3.1.8.4.2 适应范围
3.1.8.4.3 定义
3.1.8.4.4 权限
3.1.8.4.5 内容
3.1.8.4.6 文明生产
3.
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