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软件工程部管理手册
****信息技术有限责任公司 第 PAGE 1 页 共 33 页 0551-5314488、5315222
编 号:GCXMB0902
生效日期:2012.3.16
受控编号:
密级:一级
版次:V1.0
修改状态:无
总页数
33页
正文
28页
附录
1
编制: 李伟
经手人:
批准:
软件工程部
管
理
手
册
****信息技术有限责任公司
2012年03月16日
网址: E-mail:hansoft @
邮编:230088 电话:0551-5314488、5315466
地址:合肥市长江西路669号软件园4#3楼 传真:总机转8801
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 第一章 项目中行为规范管理 2
1.1 项目中请假制度 2
1.2 项目中办公管理制度 3
1.3 项目中日常管理制度 4
第二章 项目资源管理 5
2.1 项目中通讯费与其它费用报销制度 5
2.2 项目中物品管理 6
2.3 项目中人力资源管理 7
2.4 项目中资源拓展 7
第三章 项目文档管理 7
3.1 项目中周报管理 7
3.2 项目验收与交接管理 8
3.3 新增需求类管理 10
第四章 项目计划管理 10
4.1 客户需求分析管理制度 10
4.2 客户培训管理制度 11
4.3 项目计划书管理制度 11
4.4 项目人员、周期管理 12
第五章 项目风险规避管理制度 13
附件 项目相关表格 14
第一章 项目中行为规范管理
本章针对项目中的一些日常行为规范作出了明确规范,让项目人员有章、有度、有序的开展项目工作。
项目中请假制度
由于项目中人员请假有其特殊性,无法完全参照公司请假制度。特制定此条例进行规范。
项目经理在项目中请假,需要报请假表给部门经理、办公室主任、公司负责人批准,缺一均视为旷工处理,并取消其当月差旅费补贴。
项目成员在项目中请假,需要报请假表给项目经理、部门经理、办公室主任批准,请假天数超过3天的,另需报公司负责人批准。未履行其手续或手续不完整,均视为旷工处理,并取消其当月差旅费补贴。
双休日离开项目所在地,也必须履行以上请假手续。
法定节假日,可正常休息。如果项目经理决定项目需要加班,则加班人员离岗必须履行以上请假手续。
其它休假和请假,在项目中成员均按照此制度执行。
项目如果在外地,请假表可以是电子文档或传真。具体请假表格式如下:
**公司项目中员工请假条
请假人
部 门
项目名称
请假
事由
□事假 □病假 □丧假 □婚假
□产假 □年假 □其他
请假时间
自 年 月 日 时 至 年 月 日 时止。
补充说明
总经理(签字): 部门经理(签字):
人事经理/主任(签字): 项目经理(签字):
项目中办公管理制度
项目中成员在办公室必须履行以下制度。项目成员代表公司形象,其言行举止均体现个人素质和公司文化,从细节做起对项目的意义同样重要。
严格遵守客户办公管理制度,违反者视同违反公司办公管理制度,将对当事人给予相应处罚。
着装需整洁、大方、得体,严禁着嘻哈内衣物、袒胸露腹。违者将给予当事人30元/次处罚,项目经理50元/次处罚。
严禁在办公场合嬉戏、打闹、大声喧哗。违者将给予当事人30元/次处罚,项目经理50元/次处罚。
与客户沟通时,注意文明用语,严禁带‘口头禅’。违者将给予当事人30元/次处罚,项目经理50元/次处罚。
严禁在工作时间玩游戏、看电影、睡觉等做不属于工作范畴内的事。违者将给予当事人30元/次处罚,项目经理50元/次处罚。
严禁在无烟办公室内吸烟。违者将给予当事人30元/次处罚,项目经理50元/次处罚。
严禁在办公区内随地吐痰、乱丢杂物。违者将给予当事人30元/次处罚,项目经理50元/次处罚。
严禁在办公区吃早点。违者将给予当事人30元/次处罚,项目经理50元/次处罚。
项目中上班时间严格按照客户时间执行,发生迟到、早退现象将给予当事人30元/次处罚,项目经理50元/次处罚
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