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- 2019-08-19 发布于江苏
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(以下涉及数字部分的,只供参考,任主可根据实际情况酌情加减。但比例应该是固定的。另外,任主没涉及到试用期业务员,我认为这应该也要具备的,以便于将来队伍的完善)
业务员薪酬制度
第一章 总则
第一条 为了公司良性健康的发展,提高公司工作效率,评估员工工作绩效,特制定本制度。
本制度确立业务员工资、提成、奖励、处罚的方式和规范。
凡公司业务员适用本制度。
第二章 业务员薪酬构成
第一条 业务员薪酬由基本工资、奖励提成和公司统一福利构成。
第二条 业务员分为试用期业务员及合同制业务员。凡新入公司未满三个月的称为试用期业务员,试用期满考核绩效合格被公司聘用为合同业务员。
第三条 试用期业务员薪酬规范。
试用期业务员,在试用期间,无论有无业绩,业绩多少,每月基本工资皆为300元。
绩效提成:试用期的每一个月里,公司会根据实际情况为试用业务员定出当月的销售目标,凡达成目标者,提成为其当月销售总额度的5%,超额完成的部分,又额外发放超出部分的7%作为奖金,并奖励100元为鼓励金,若销售总额为预定目标的2倍以上人员,鼓励金为300元,其它不变。未达成目标者,提成为其销售总额的3%。(这样制定的目的在于能充分调动业务员的积极性,鼓励其多出成绩。完成得好的,不仅比例高,还有奖金和鼓励金,完成不好的,不仅提成比例降为3%,还没奖金,悬殊很大。另外,之所以无论业绩多少,每月
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