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电厂信息化规划 随着电力体制改革的进一步深入和电力市场的逐步扩大，电力调度、运行方式、决策管理等都必须围绕发电厂最大利益目标而工作，如何最大限度地发挥机组效能，节约运行维护费用，达到设备高可靠性、高可用性的目标，提高电厂的生产管理水平，已成为关系到实现发电厂中长期发展战略目标的重要课题。电力市场化进程对发电厂信息系统提出了新的要求和挑战，也将大大推进 信息化建设的深度和广度。 为此，在对发电厂信息需求调研的基础上，结合未来业务发展目标，参考国内外先进的发电 企业信息化建设的经验，提出一个先进、合理、可操作的发电厂信息化规划。 1 发电企业的工作流程 发电企业生产和经营管理有五个层次：设备运行层、过程控制层、信息事务层、信息管理层、决策层。 　　(1)设备运行层：是确保发电业务能够被有效地、有效率地执行的过程，设备或装置的运行参数和状态，是实时数据的主要信息源。 　　(2)过程控制层：采集设备运行层设备或装置的运行参数和状态等实时数据，为运行提供指导。 　　(3)信息事务层：是为实现企业目标有效地利用资源的具体过程，积累的各种业务处理和管理基础数据，是非实时数据的主要信息源。 　　(4)信息管理层：对采集的各种跨平台的基础数据重新组合和加工，构成数据仓库，进行深层数据挖掘、多维数据分析。 　　(5)决策层：确立企业的经营战略，即确定企业目标、方针，制定战略规划、人力资源规划