大堂经理培训报道ppt课件下载.pptVIP

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邮政储蓄银行 内容提要 一、大堂经理岗位的重要性 二、大堂经理岗位的职责 三、大堂经理营业前的准备工作 四、大堂经理营业中的服务工作 五、大堂经理对中高端客户的服务工作 六、大堂经理营业后的服务工作 一、 “大堂制胜”理念 大堂经理是支行营业厅的灵魂,直接负责运行现场管理,实现与下一个流程的无缝对接,提高支行转型工作效率。配备优秀的大堂经理对支行成功转型具有重要意义,要严把大堂经理的选配关,通过强化培训,塑造大堂经理职业形象,提升识别客户和现场管理的水平。 二、服务职责 引导分流客户,维持营业秩序 做好业务咨询,提供优质服务 处理客户意见,维系客户关系 了解客户需求,创新服务手段 营销金融产品,拓展服务渠道 (一)引导分流,维持营业秩序 普通客户: 1、小额持卡现金存取业务/补登折业务:(自助服务区) 2、大额现金业务:(普通客户现金业务区) 3、非现金业务保险、理财:(普通客户非现金业务区) 4、等候:(客户等候区) 高端客户:引导至贵宾客户专属服务区。 提示:引导手势 三、营业前准备 自查整理(保持工作台面整洁、有序) 督促检查(检查:柜员、营业厅内外环境、ATM、利率牌、排队机、为用户提供的点验钞机、业务单据、宣传资料) 开门迎客 (一)、迎接、送别客户 标准站姿站立 微笑,目光注视 15°鞠躬 语言:您好,欢迎光临!请问您办理什么业务? 语言:请慢走,欢迎下次光临! 提示:动作标准 四、营业中的服务(一) 1、在日常工作中,大堂经理应保持站立、做到主动服务、巡视、识别客户 2、引导客户 3、分流客户(引导客户使用ATM;客户较多时,适时分流,缓解排队压力;对等待的客户表示问候与关怀;客流量大、拥挤时,维护好秩序,做好内部协调工作) 4、向客户提供咨询(不得有问无答) 业务咨询 负责解答客户咨询,要简明扼要,通俗易懂,用语准确,符合规范,尽量避免使用专业术语;不得有问无答。 客户离开时应主动向客户礼貌道别。 提示:耐心、细致 四、营业中的服务(二) 5、开展宣传营销(向等待客户发放宣传资料) 6、关注柜台内外动向(柜员与客户发生争执苗头时,立即帮助解决) 7、虚心听取客户意见和建议(能处理当场处理,否则请示网点负责人处理) 8、随时检查营业厅内、外部环境、设施、设备 9、负责客户遗失物品的管理 10、为特殊客户提供优先服务 开展宣传营销 向等候办理业务的客户发放业务宣传资料; 主动识别大客户及潜在客户,寻找营销机会,向客户介绍、推荐金融产品。 提示:双手递接 做好服务协调、督导 关注高柜、低柜及保安等其他岗位的服务状况,随时给予服务协调和配合。 当发现柜员与客户有发生争执的苗头时,必须马上向前缓解客户情绪并帮助解决,避免客户与柜员之间发生直接争执和冲突。 提示:默契、手势 耐心听取客户意见和建议 对客户提出的投诉、批评、意见和建议,以谦和诚恳的态度予以回应; 按《中国邮政储蓄银行营业网点客户投诉处理规范(试行)》要求,妥善受理、处理和协调客户投诉。 对于处理不了的问题,应先安抚客户情绪,并请示网点负责人处理。 提示:倾听、记录 进行营业厅环境管理 保持环境卫生干净整洁 随时关注设备、设施运行状况 保障业务单据和宣传资料完整充足 杜绝营业厅内外随意张贴 雨雪天要放置防滑提示牌、垫 提示:随时、随地、随手 负责客户遗失物品的管理 提示客户保管好自己随身携带的物品; 客户遗失物品当面归还; 不能当面归还的,妥善保管并登记,积极查找失主; 失主前来认领时,要认真核对、确认身份无误,在失主签字登记后归还物品。 客户关怀 特殊客户关怀:老年人、残疾人、孕妇、带小孩的客户等; 特殊情况关怀:雨伞、自动擦鞋机、水等; 大额现金安全提示; 提示:亲情化、温馨服务 大堂经理礼貌用语参考 五、对中高端客户的服务 (一)中高端客户特征 1、系统自动提示为中高端客户或潜在的中高端客户 2、办理大额现金存取款或汇款 3、办理大额个人贷款(提前)还款 4、开立大额存款证明 5、购买大额国债等投资产品或保险产品 6、开立银证转账、外汇买卖、基金等交易账户 五、对中高端客户的服务 (一)中高端客户特征 7、在我行办理公司业务的财会人员 8、出示我行或他行的VIP卡、信用卡金卡等 9、对理财业务、高端业务提出咨询 10、客户住址、工作地点为高档住宅或高级办公区域 11、客户的其他外观特征 五、对中高端客户的服务 (二)对中高端客户服务的原则 1、引导客户到VIP室办理业务 2、向客户开展初步营销,适时向客户推荐或销售各类产品或提供更深度的服务 3、在提供优先优质服务的同时,要注意保持客户的私密 五、对中高端客户的服务 (三)中高端客户服务流程 1、大堂经理在服务客户的过程中,要表现出对客户的关注和优先优质服务; 2、主动引导客

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