yl-xzl-09-采购（招标）工作流程资料.docVIP

浙江银轮机械股份有限公司 文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次 采购（招标）工作流程 YL-XZL-09 2003年2月20日 A PAGE 1/ NUMPAGES 2 流程图： 流程说明 申请：各职能部门按公司统一印制《银轮采购申报表》进行编报并附上相应的同意采购的审批文件资料，上报企管中心。 拟定采购方式：根据采购申请项目的性质及规模等由企管中心拟定采用公开招标或邀请招标方式。 审批：公司采购领导小组审批确定公开招标或邀请招标方式。 成立招标小组：经审批后，由采购职能部门组织成立招标小组，包括财务中心、企管中心、党委工作部组成，筹措招标准备工作。 编制招标文件：由采购职能部门编制招标文件。招标文件应明确项目的性质、数量、规格、技术参数、条件及其交货、竣工或提供服务的时间，投标人的资格、资信、投标保证金的数额，投标书的编制要求，要提交投标文件的方式、地点和截止时间，开标、评标、定标的日期，评选的原则、标准和方法，合同格式及条款、签订方式等内容。 监制与审核：企管中心监制招标文件，财务中心审核招标文件。 审批；公司采购领导小组审批确认招标文件。 发布招标公告、招标文件：采购职能部门通过公司采购领导小组指定的报刊、电视、信息网络或其他媒介发布。向有意投标的供应商发售招标文件。 编制标底：由采购职能部门负责编制(或委托专业机构编制)标底。 标底审核：财务中心审核