采购员培训技巧.pptVIP

LFO * * * 订货法则 C： KANBAN订货 由供应商直接在生产线或临时周转仓库设立最低库存及标识，供应商应严格监控生产消耗及其所设立在生产线或临时周转仓库的最低库存量，以便随时予以补充 最低库存量 = 经济订货量 唯一供应来源 最短的采购提前期 要求： 最频的小批量供货 采购技巧 LFO * * * 订货法则 D： MRPII = 最小经济生产订货法 根据销售预测及仓库已有库存量，以及在订量、待检物料数量的基础上，参考业已设置的供货周期及最小订货量，来确定本次订货的最小订货量。最小订货量法可根据要求及设置每天或每时定时运行一次操作。 物料需求计划（Material Requirements Planning, 简称MRP ) 出现在60年代中期，它的出现较好的解决了经济生产批量、安全库存、订货点来保证生产的稳定性的相关需求管理问题。 制造资源计划 ( Manufacturing Resources Planning，简称MRPII ）的出现则更好地在制造组织和管理模式中取得平衡。 采购技巧 LFO * * * 仓库管理的原则 -- 物料进出数量准确，标识清晰 -- 一般来说，应遵循先进先出的原则 -- 不同物料库存区域划分清楚、合理 -- 物料帐目明了、准确 -- 物料进出仓库制度清晰、规范、有序 -- 建立库存盘点制度 库存周转率 = 销货成本 /