安全文明施工内容.pdfVIP

安全文明施工 在项目施工中， 为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个 职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班 来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施 工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。 1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定 有关安全文明生产条例， 落实必要的安全设施， 防护及各种标志牌等， 确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感， 全身心地投入到生产建设中去。 2 、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全 员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。 坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总 结，做到有错必纠，毫不松懈； 作到工地上有人劳动，我们就有安全 员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态 之中，而不致酿成任何大小的安全事故。 3 、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是 对那些安全意识薄弱、 文化水平较低的施工人员， 更要耐心地、 细致 地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。 项目部将根据现场单价工程的特点， 以各种形式组织他们学习， 提问 有关安全生产方面的知识， 甚至进行考试， 有针对性的抓好安全文明 生产工作。 4 、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备 较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题） 、眼勤（多 在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施 工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机 操工等） 都必须经过有关部门的正规培训， 持有上岗证件、熟悉各项 安全操作规程， 能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不 带病作业。 5 、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个 分部、分项施工技术、 质量要求交底的同时， 必须做到、 做好安全技 术交底的工作， 施工操作注意事项， 脚手架、防护设施等是否符合安 全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。 6 、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现 问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。 7 、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文 明施工进行大检查， 对照标准化工地评分表进行打分， 开展施工作业 处之间的竞争，低于 85 分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期 整改；高于 95 分的给予相应的奖励。 以教育为目的， 以奖罚为手段， 提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。 8 、本工程的安全目标为无重大事故， 一般事故频率控制在 2% 以下。 一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在 1000 元 以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。 9 、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负起责，认真履 行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。 一、 施工安全与施工文明 创建文明工地、 推行文明施工和文明作业是确保安全生产、 树立企业 良好形象的基础性工作。实践证明， 安全得文明，文明导致安全。现 在的许多施工企业都已认识到， 必须把创建文明工地， 推行文明施工 和文明作业为确保施工生产安全、 树立企业良好形象的重大基础性工 作来抓。 创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很 强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时