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- 2019-10-21 发布于天津
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医院管理评价指南年版为加强医院管理科学客观准确地评价医院管理指导医院强化内涵建设坚持以病人为中心提高管理水平持续改进医疗质量保障医疗安全改善医疗服务控制医疗费用为人民群众提供安全有效方便价廉的医疗卫生服务根据医疗卫生管理法律法规规章制定本指南一医院管理一依法执业严格执行医疗卫生管理法律法规规章诊疗护理规范严格按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业医院及科室命名规范不使用非卫生技术人员从事诊疗活动专业技术人员具备相应岗位的任职资格不超范围执业按照规定申请医疗机构校验按照规定发布医疗广告二组织机构和管理
医院管理评价指南(2008年版)
为加强医院管理,科学、客观、准确地评价医院管理,指导医院强化内涵建设,坚持“以病人为中心”,提高管理水平,持续改进医疗质量,保障医疗安全,改善医疗服务,控制医疗费用,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,根据医疗卫生管理法律、法规、规章,制定本指南。
一、医院管理
(一)依法执业。
严格执行医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范。
严格按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范。
不使用非卫生技术人员从事诊疗活动。
专业技术人员具备相应岗位的任职资格,不超范围执业。
按照规定申请医疗机构校验。
按照规定发布医疗广告。
(二)组织机构和管理。
医院管理组织机构设置合理,满足管理工作需要。
有完整的规章制度和岗位职责,并能及时修订完善,职工熟悉本岗位职责及相关规章制度。
实行院长负责制,建立科学决策机制,“三重一大”事项经集体讨论并按规定程序报批。院级领导把主要精力用于医院管理工作,推进医院管理职业化进程。
建立院、科两级管理责任制,院、科级领导了解和掌握国家有关医疗卫生管理法律、法规、规章及有关卫生政策,至少每两年接受一次专门的管理专业知识培训,不断提高科学管理水平。
制定年度工作计划和中、长期发展规划,内容包括学科建设和人才梯队建设,并组织实施。
(三)人力资源管理。
有适宜的人力资源配置方案,落实岗位职务聘任制,卫生
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