大队基层党委班子剖析材料.docVIP

大队基层党委班子剖析材料 2009年上半年，大队基层党委根据总队的要求，认真开展了以防、灭火为中心的各项工作，抓好干部的管理和培训、大、中队一体化建设等各项工作，取得比较明显的成效，切实做到了干部的能力和素质双提升，火灾形势和部队管理双稳定，防、灭火中心工作和消防安全保卫工作双促进。但由于工作任务繁重，在工作方面也存在着一些不足，经过查摆剖析，查找出存在的不足，在下一步的工作加予改进。 一、存在的问题 （一）班子政治理论水平有待提高。大队人员较少，但近几年来，随着乐东县经济的发展，消防保卫工作日益繁重，大队时常感到时间不够，人手不够，在这种情况下，政治学习的时间相对较少，学习的质量有所放松，这造成了大队成员的政治理论水平提高不够，特别是在学习方式上，拘泥于泛泛地读书看报，上网浏览；在学习内容上，固定于指定的篇目，对一些专业性、理论性、法规性的文章侧重不够；在学习对象上，不能进行广泛地谦虚地相互学习；在学习应用上，不能紧密地联系实际，形成“学用”脱节。 （二）落实条令、条例和规章制度有不到位的现象。条令、条例和规章制度是保证部队战斗力的基础，是大队工作出成绩的有力保证。由于大队事多人少，工作环境特殊，在日常工作只注重对防火、灭火业务的管理，弱化了部队管理工作的指导，对大队成员的管理有不到位的现象。 （三）班子对干部的管理能力有待提高。由于工作繁忙，任务重，又加之人员少，虽然在一起办公，班子也存在认识上的误区；认为大家都是干部，都经过长时期的政治考验，都有一定的自觉性，管理不是大队需要解决的主要问题；同时党员汇报思想的积极性和主动性不高，平时的专题汇报有的干部又多注重形式上的汇报，没有真正把自己的真实思想情况对班子进行汇报。这就导致了班子对干部的了解少，人员管理能力不高的现象。 （四）求真务实，动真碰硬的胆力不强。存在作风飘浮，沉不下身，开个人差。对待常规性工作实行来差办差，压力传递，以文件布置工作，以会议落实工作，以电话督查工作，以汇报考核工作，而在工作完成的质量上不能投放更多的注意力。对待一些突发事情，一些在工作中出现的矛盾纠纷，主动联调，动真碰硬的战斗力和表现力不强。 （五）敢闯敢试，开拓创新的魄力不强。对于新的消防执法规范实施后，消防监督执法工作如何开展显得束手无策、无能为力，甚至搪塞敷衍，能拖则拖，能推则推，不能有效地驾驭复杂局面，破解难题矛盾，不能创新出一针见血、一杆到底的工作思路和措施。 二、原因分析 造成以上问题的原因有客观方面的，也有主观方面的，客观原因就是工作太繁重，千头万絮，无法用更多的时间来系统地、完整地开展好学习等工作，但从根本上讲，主要是由于主观方面的原因造成的，经过认真的反思和剖析，法院党组认为存在问题的原因主要有以下几个方面： （一）对政治理论学习的重要性、紧迫性认识有待于进一步的提高。主动学习的自觉性不高，不能正确处理工作与学习的关系，忙业务时往往就忘记了学习、忽视了学习、放松了学习。抓好政治工作是任何工作的前提和保证。大队虽然有安排，有计划，制度，但由于日常工作十分繁重，过于强调客观原因，过多的强调了干部的“自学、自管、自束”，没有客观实际的分析和解决干部的政治思想问题。在政治学习上时间、内容安排还不十分理想，导致了政治教育的质量不高。 （二）在抓正规化建设工作仍有差距。部队正规化管理工作的重心放在中队，轻视了大队的正规化工作。在日常工作中，大队严格按照消防法赋予的职责开展好防火、灭火、抢险救援工作，但在开展繁重的业务工作时，对干部的管理上强调工作，放松了管理的力度，这就出现了大队的平时的考核主要围绕训练工作而展开，把训练工作作为工作的重点，轻视了部队管理工作，不能将二者有机的结合起来，没有真正认识正规化建设工作在部队管理中的重要性。 （三）大队的各项制度未全部落实到位。大队基层党委坚持以制度管人，制度了干部量化考核管理制度，但是由于监督不到位，停留在口头上，出现了漏管的现象。部分同志也放松了对自己的要求，抱着“不求过得硬，只求过得去”的错误思想，不主动找组织汇报个人思想和工作情况。 （四）未落实求真务实的工作作风。班子成员中存在自由主义，对自己要求不够严格，个别人员形象不太好，社会上有议论，官兵有意见，从而影响到工作的顺利开展。 （五）开拓创新的能力还有待于进一步提高。在贯彻落实新《消防法》的工作上，缩手缩脚、怕出差错、怕担责任，不能“摸着石头过河”，不愿或不敢做“吃螃蟹的第一人”，担心“出头椽子先烂”。没有把一心放在工作的研究上，而是只想等靠总队下文，导致消防监督工作进展缓慢。 三、整改措施和今后工作努力的方向 通过这次民主生活会，给大队每一名党员干部提供了一个认真学习、冷静反思、充实提高的好机会，大队基层党委在虚心听取各方面意见和建议，认真剖析存在问题的基础上，决心深入开展批评和自我批评，