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2019年人力资源管理师二级论文答辩复习资料 　　 篇一：人力资源管理师二级论文答辩复习资料 ? 　　 3月2日人力资源管理师二级论文答辩复习资料 ? 　　 答辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板，有可能会做表格） ? 　　 论文答辩试卷是三个题目： ? 　　 第一大题（40分）是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种问题。需要大家对自己的论文非常熟练。 ? 　　 第二大题（一般为20分）和第三大题（一般为40分）是从论题所在教材相关章节出题的。 ? 　　 第一大题就很重要，如果第一大题回答得不好，那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间，先做第一大题，再做第三大题，最后做第二大题。（第一大题的答案提前抄下来反复记忆）。 ? 　　 答题分析 ? 　　 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) ? 　　 第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分) ? 　　 １.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分） ? 　　 评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. ? 　　 ２.本文的论点是什么？（10分） ? 　　 评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.３.您是用哪些论据来论证论点？（10分） ? 　　 评分:论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次 ? 　　 (0-3-4-6-7-10)给分. ? 　　 4.本文对人力资源管理实践有何指导意义？（15分） ? 　　 评分:结合论文分析企业实际问题或工作现实,来自实践又能指导实践的意义/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. ? 　　 答题分析 ? 　　 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) ? 　　 第二题/如何进行企业人力资源的供求平衡分析?(20分) ? 　　 评分:按供大于求和供小于求及供求预测分析与平衡(三个回答/4-8分不等)第三题/列举并阐述人力资源供给预测的分析方法.(35分) ? 　　 评分:按内部供给预测分析和外部供给预测分析各方法(2-6分不等) ? 　　 答题分析 ? 　　 例2/论题:试论宽带薪酬制度设计(论点类) ? 　　 第一题/结合您的论文回答以下3个问题(共45分) ? 　　 A/您为什么选写此论文题目?(10分) ? 　　 评分:能结合相关政策环境和企业工作实际情况问题进行回答,包括选题理论和现实意义. ? 　　 B/您论文主要观点是什么?(10分)用哪些论据论证这些观点?(10分) ? 　　 评分:能清晰复述论文主要观点,论据能证明论点且来自自己工作的行业和企业或相关环境. ? 　　 C/本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分) ? 　　 评分:能结合论文结论分析本人工作中的问题,证明论文写作来自于实践又能指导实践. ? 　　 下面是本次（20XX年3月2日）论文答辩相关问题答辩复习范围分析。 ? 　　 三个题目，第一题为40，第二题为20分，第三题为40分。 ? 　　 第一大题为结合自己的论文提问，大家一定要提前准备好！ ? 　　 问题大致为以下几种： ? 　　 一．本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（绿色教材基础知识教材137页-163页为理论）原理如下： ? 　　 1．战略目标管理：组组的最高决策层根据组织面临的外部环境和内部条，制定出组织一定时期所要达到的总体目标。 ? 　　 2．系统化原理：源于系统理论的进展，它是从组织的整体系统性质出发，按照系统特征的要求从整体上把握系统运行的规律，对管理过程中的问题及时调整，最终达到实现组织的整体目标。 ? 　　 3．同素异构原理：事物的成分在空间关系上的变化而引起不同的结果，甚至发生质的变化。 ? 　　 4．能级层序原理：事物系统内部按个体大小形成的结构，秩序和层次。 ? 　　 5．互补优化原理：充分发挥每个员工的特长，采用协调优化的方法，扬长避短从面形成整体优势，达到组织目标。 ? 　　 优化内容：知识，能力，年龄，性格，性别，地缘，学缘，关系。 ? 　　 6．动态适应原理：在动态中使人的才能与其岗位相适应，以达到充分开发利用人力资源潜能、提高组织效能的目标。 ? 　　 7．激励强化原理：通过奖励和惩罚，使员工明辨是非，对员工的劳动行为实现有效激励。 ? 　　 8．公平竞争原理：竞争各方从同样的起点，用同样的规则，公正地进行考核，录用，奖惩的竞争方式。 ? 　　 竞争前