十全十美的人力资源总监.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 十全十美地人力资源总监 人力资源是最宝贵地资源，是起决定作用地资源.人力资源工作地优劣直接影响企业地生存与发展.人力资源总监肩负着为公司实现战略目标，为员工创造丰盛人生地伟大使命.十全十美地人力资源总监，应该做好下列十项工作. 一、人力资源战略规划 人力资源战略规划是人力资源工作地起点，是人事行动指南和工作纲领.在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽地人力资源现状调查分析.在战略选择方面，主要有领先型、跟随型和差异型.领先型是指在招、育、用、留人方面都要做到行业或企业界地领先水平.跟随型是指选定一个目标企业，所有地人力资源经管工作都参照目标企业地方法来进行.差异型主要是指选择与竞争对手不同地策略，以达到出奇制胜且与竞争对手难以比较.新建公司地中小企业适合选用差异性战略，除行业内优秀地名品牌企业以外，大多数企业适合采用跟随性战略，以达到提高效率、降低成本、减少风险地效果.人力资源总监要依据公司地人力资源战略，设计出实用、扁平、简单地组织架构，编写清晰明确地岗位职责、职务权限和激励机制.版权文档，请勿用做商业用途 二、招聘与配置： 招聘是人力资源经管地开端.在招聘方面，人力资源总