安全风险分级管控工作制度培训资料.doc

安全风险分级管控工作制度 XXXXX煤业有限公司 安全风险分级管控工作制度 XXXXX煤业有限公司 二〇一七年 XXXXX煤业有限公司 安全风险分级管控工作制度 TOC \o 1-3 \h \u 9372 第一章 安全风险分级管控工作制度 2 20664 一、总 则 2 25802 二、组织管理 2 15185 三、安全风险辨识 3 11188 四、方法及要求 6 14867 第二章 检查评分标准 7 32272 第三章 常用安全风险评估方式方法 9 31678 第四章 安全风险管控流程 11 8438 第五章 安全风险辨识与评估 13 9466 一、危险源概述 13 4757 二、管理组织及职责 13 7870 三、危险源矩阵表 14 30087 四、危险源分布情况 15 20683 六、危险源评估 29 PAGE PAGE 2 第一章 安全风险分级管控工作制度 一、总 则 第一条 为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。 第二条 本制度所指的安全风险分级管控，是指向阳煤业内部为保障安全建设自主组织开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。 第三条 本制定适用于向阳煤业所属各单位。 二、组织管理 第四条 组织管理 组 长： 副组长： 成 员： 组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。安全科是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责组织制订向阳煤业安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。 第五条 副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。 三、安全风险辨识 第六条 矿长要组织专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识建设工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。 第七条 系统矿长在建设系统、装备的投运、移交、运行、停运或重启时，应由单位分管负责人(分管技术负责人)或专业职能部门组织进行安全风险评估。 （一）停运或重启是指下列几种情况： 1. 煤矿的工作面、巷道封闭或启封； 2. 建设线、重要建设设备、装置的停运或重启； 3. 地面建设单位的事故停车、停产、停工和重新开车。 (二)系统、装备评估的主要内容包括： 1.新系统、新装备投运的评估内容应包括工程施工和设备安装质量、安全设施、安全防护、检测检验、规程措施、技术和人员条件、应急设施和预案等； 2.系统、装备移交评估的内容应包括使用环境、运转情况、安全设施、安全措施、接收单位技术能力等； 3.系统、装备正常运行的评估内容应包括运行状况、安全保护和安全防护设施等； 4.系统、装备停运或重启的评估内容应包括可能存在的风险因素、对运行系统的影响、安全隔离措施，技术、措施以及人员准备，启(停)用后安全管理等。 第八条 区队现场开工条件风险辨识。连续建设作业的现场每班开工前，由区队跟班或值班领导、安全员、班组长对作业现场环境、设备、安全设施和工程质量等是否具备安全建设条件进行评估。 第九条 班组重点工序评估。各作业班组在组织建设、施工、设备安装、检维修等作业过程中，由安全负责人组织对重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、人员和安全措施等情况进行安全评估。 第十条 岗位评估。作业人员每班上岗前，对自身上岗条件和本岗位职责范围内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全评估。 第十一条 检维修、临时施工和零星作业评估。检维修作业、临时施工和零星作业前，作业负责人会同安全负责人，对施工材料和工具准备，设备和工器具完好，作业环境，电源、高温、高压源等危险能量源以及有毒有害物质隔离，重物失稳