农业创业项目选择原则和方法.ppt

创业项目的选择与管理;目 录;一、引言：为什么要创业; 生存是老子，发展是儿子，面子是孙子，没有老子何来儿子，没有儿子何来孙子;了解创业进程;创业首先应该有想法;创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么;（麦当劳、肯德基为什么能做大、小肥羊、津市米粉、酱板鸭） 客户资源：谁来购买;（掌握了客户，就掌握了财富） 技术资源：凭什么赢取客户的信赖?（技术可以引进，诚信是买不来的） 经营管理资源：经营能力如何;（能力比资金更重要） 财务资源：是否有足够的启动资金;（钱不是万能的，但没有钱是万万不能的） 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累;（经验是财富，先交学费，在做老板） 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;（有机农业、烟草、银行、军械等） 人力资源条件：是否有合适的专业人才。（企字解读）;;创业前景是动力来源;善于发现创业机会;创业还需要点子;购买鸡鸭所有权 ; 别人卖果他卖箱 ;我国产业的构成;第二产业：加工业与建筑业 如：烟厂、食品厂 第三产业：服务业 如：物流业、咨询、银行等 大家可以根据自己的特长和兴趣，选定自己的创业项目 创业的Idea（想法），最好是从自己所学、所接触、所熟悉的事物中来，自然产生，自己热爱。 ;二、创业项目的