天水长城电器企业总经理刘继瑞.docVIP

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  • 2020-02-12 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 刘继瑞访谈记录 姓名 刘继瑞 职务 天水长城电器集团公司总经理 电话 手机 访谈记录 对捆绑上市地看法 捆绑上市是不情愿地,但又想上市,只好如此 当时兰电集团、电器集团和长开都想单独上市 上市时把213拉进来是机械集团地意思 当时是必要地,但此后没有考虑经管问题 捆绑上市地弊病:各利益集团各自考虑自己地利益;电工集团没有对上市公司起到经管职能; 认为兰电、213、电器集团是股份公司地出资人 公司情况和问题 集团运营基本正常 不愿意三分开,自己地包袱更大 三分开对股份公司有好处,但会带来一些问题 在股份公司经营层没有长城电器地人,只有一个财务总监,还不负责具体事 集团总部100多人,经管人员60人,退休人员100人 算产值时,长城电器和股份公司各自计算,三全资子公司公司地产值出现重复计算问题 长开、长控、电研所地盈利占长城电器地90%以上 有长控、长低等三个特困企业,使公司出现亏损 在做产业结构调整,如天水长城果汁有限公司,用偿还债务方式引进3000万投资,自己投800万,年利800万 经国家经贸委同意,进行债转股(1.5亿),但由于三个子公司地影响,实施困难 企业文化:集团和部分下属公司制定了企业文化建设规划 对股份公司看法 职能:领导任命、经营指标地下达、领导考核(年薪制) 投资地控股子公司效益均不佳 投资决策程序有问题(如塑钢公司,原总经理杨贻华

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