现代学校的经营管理.docxVIP

2019年现代学校的经营管理 　　 置身于日益深入的教育（.xfhttp.－雪风网络xfhttp教育网）改革中的学校，被时代的发展赋予了浓烈而鲜明的经营和竞争的色彩，学校由管理走向经营，已经是必然的选择。 ? 　　 管理学校，核心是如何提高个体和群体的工作效率，完成目标任务；而经营学校，核心是如何提高学校的社会和经济效益，谋求生存发展，实现资本增值。因此，经营学校与管理学校相比，更加关注学校在市场中的地位，做到“内外兼修”；更加强调服务、竞争和创新，谋求主动发展；更加努力去满足教师、学生和家长的需要，不断提升自己的信誉度和美誉度，提高市场份额。 ? 　　 但是，学校并不是追求利润的经济实体，“经营学校”只是一种时代要求，并不是学校的本质属性，学校的宗旨仍然是育人。基于这样的原因，我们谈学校的经营，应该是富有教育（.xfhttp.－雪风网络xfhttp教育网）特色的经营，是一种经营性的管理。一般包括如下几个方面的内容： ? 　　 教育（.xfhttp.－雪风网络xfhttp教育网）思想和学校文化的确立 ? 　　 任何一所优秀的学校，总是以积淀深厚的教育（.xfhttp.－雪风网络xfhttp教育网）思想和学校文化作支撑的。经营学校，不管是公立学校还是私立学校，首先是校长和教师对以下的这些问题应该有十分清楚的回答和理解，形成共识，并在此基础上逐步形成学校的教育（.xf