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2019年试析企业知识管理作用与影响 　　 　　考量企业能否赢得竞争的关键因素之一就是知识管理水平的高低。因此，研究企业知识管理与企业核心竞争力之间的内在联系和作用具有十分重要的理论以及现实意义。以下是为您整理的试析企业知识管理作用与影响，希望能提供帮助。 ? 　　 　　摘要：文章在阐述知识管理内涵和企业核心竞争力的基础上，分析了知识管理对企业核心竞争力的影响，提出了运用知识管理打造企业核心竞争力的战略路径，以期实现企业的持续健康发展。 ? 　　 　　关键词：知识管理;企业核心竞争力;激励机制;创新策略;影响分析 ? 　　 　　随着全球经济发展形势日趋错综复杂，企业外部环境的不确定性和复杂性不断加大，知识正在成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的重要战略资源。知识管理作为企业适应知识经济时代的一种全新管理思想和模式，有助于提高企业在激烈的市场竞争中增强的竞争优势。考量企业能否赢得竞争的关键因素之一就是知识管理水平的高低。因此，研究企业知识管理与企业核心竞争力之间的内在联系和作用具有十分重要的理论以及现实意义。 ? 　　 　　一、企业核心竞争力与知识管理概述 ? 　　 　　(一)企业核心竞争力的内涵 ? 　　 　　普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争能力》一文，首次提出了企业“核心竞争力”，随后核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。普拉哈拉德和哈默尔认为：“核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。”这一概念表明，企业核心竞争力与“知识”的关系十分紧密，是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的能力。由于企业核心竞争力具有难以模仿性、稀缺性、可持续性等特征，使得其生产出的产品与竞争对手间存在质的差异，为企业实现可持续发展奠定基础。 ? 　　 　　(二)知识管理的内涵 ? 　　 　　知识管理是指企业有目的、有计划地推进学习网络建设，并通过网络学习、共享和整合知识，有效地实现显性知识和隐性知识的互相转换，并在转换过程中创造、运用、积累和扩散知识，从而提高企业的学习能力、应变能力和创新能力，促进自身核心竞争力持续提升的过程。 ? 　　 　　不断加强以知识管理为基础的企业核心竞争力建设，将有助于企业形成并保持自身的市场竞争优势。随着市场竞争的日益加剧，市场趋势难以判断，只有企业自身拥有了具备良好的知识积累，具备了较强的市场适应能力及调节机制，才能够运用自身的知识优势来化解环境危机，并继续保持在市场中的竞争优势。 ? 　　 　　二、知识管理对企业核心竞争力的影响 ? 　　 　　核心竞争力是企业保持长久竞争优势之源，知识管理则是提高企业核心竞争力的重要途径和方法。知识管理对核心竞争力的影响主要体现为以下几个方面： ? 　　 　　(一)知识资源是企业提升核心竞争力的基础 ? 　　 　　在传统工业社会里，企业要实现跨越式发展主要需依靠资本运作，特别在金融资本完全介入市场之后，这一趋势更加明显。谁拥有了雄厚的资本，谁就可以控制市场，驾驭和掌控未来。而在当今的后工业社会和信息时代，企业核心竞争力的提升则主要依靠企业的知识资本，谁拥有了知识，谁就会拥有未来。 ? 　　 　　(二)知识管理将不断促进企业的创新发展 ? 　　 　　创新是知识经济的核心内容，知识管理的核心是培养创新能力。在科技高速发展、市场竞争日益激烈、产品生命周期越来越短的现代商业社会中，发挥决定性作用的不再是企业规模的大小和成本的高低，而是所提供的产品或服务是否具有创新性，这是企业获得并保持竞争优势的主要因素。 ? 　　 　　许多大型企业当前所面临的挑战，就是设法将其在全球的员工有效组织在一起，跨越地域和空间的界限，众志成城，群策群力，构建知识联盟，创造出新的产品和服务。知识管理有助于团队的交流超越简单的讨论而实现创新。由此可见，知识管理的一个突出特点就是自身创新能力的不断增强，利用最新的信息技术来实现所需信息的及时获取和传递，而这正是培育企业核心竞争力所需要的。 ? 　　 　　(三)知识管理有助于提高企业适应能力 ? 　　 　　如果企业拥有强大的核心竞争能力，就意味着企业具备了在竞争中难以被竞争对手所模仿的能力，在竞争中占据了先发优势。同时，还表明企业具有不断推出市场需要的新产品、新服务和主动应对变化的“以变应变”的能力。 ? 　　 　　知识管理有助于企业感知市场信息和商业信号，并顺应要求及时对资源有效整合，对突发事件快速采取应对举措和作出及时安排，通过提高企业内部合作的密切程度，使企业能够更好地适应快速变换的环境，提升参与市场竞争的能力。成功的知识管理将会加快员工的学