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從A到A+ Good to Great 第五級領導 第五級領導人 謙虛的個性和專業的堅持 先找對人 再決定做甚麼 先找對人 再決定做甚麼 成長的最大瓶頸在於人才 面對殘酷的現實 創造能聽到真話的環境 面對殘酷的現實 刺蝟原則 刺蝟原則 不斷思索 釐清原則 創造性紀律文化 創造性紀律文化 堅守刺蝟原則 科技是加速器 科技與刺蝟原則 飛輪效應 基業長青 信心，是最珍貴的價值 * Good to Great 從A到A+ Good to Great Jim Collins Book Summary ( Extracted by Daniel Wu ) 出版：遠流出版公司 有紀律的員工 有紀律的行動 有紀律的思考 第五級 領導 先找對人 再決定做甚麼 面對殘酷 的現實 刺蝟原則 強調紀律 的文化 以科技 為加速器 厚植實力 突飛猛進 飛輪 有紀律的員工 有紀律的行動 有紀律的思考 第五級 領導 先找對人 再決定做甚麼 面對殘酷 的現實 刺蝟原則 強調紀律 的文化 以科技 為加速器 厚植實力 突飛猛進 飛輪 有紀律的員工 有紀律的行動 有紀律的思考 第五級 領導 先找對人 再決定做[甚麼 面對殘酷 的現實 刺蝟原則 強調紀律 的文化 以科技 為加速器 厚植實力 突飛猛進 飛輪 第五級 第五級領導 藉由謙虛的個性和專業的堅持 建立起持久的卓越績效 第四級 有效能的領導者 第三級 勝任