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- 2019-08-24 发布于湖北
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山东工业职业学院
PAGE I
毕 业 设 计(论 文)
工程项目承包管理特点粗探
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工程项目承包管理特点粗探
摘要
为了提高工程项目专业化程度,稳定劳务队伍素质,减少总承包投入劳务队管理的人力和资源,使总包方的管理水平不被牵制。在写作中运用了调查总结、文献研究、比较研究、实证研究等研究方法进行系统研究,增强了研究成果的科学性,严密性,直观性和实证性,以及提高了研究思想,理论观点的思辩性,论说性和说理性。由于缺乏完善的专业化承包体系,致使现代的项目管理工具不能有良好的应用条件,工程项目管理还处于粗放型的阶段。随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。??
关键字:工程项目 承包 管理
目录
TOC
第一章 对加强承包管理的必要性的探讨 - 1 -
1.1 建筑市场走向完善的必然趋势是专业化承包体系的发展? - 1 -
1.2建筑企业将走向专业化? - 1 -
1.3 发展建筑市场的承包体系 - 2 -
第二章 工程项目承包管理模式的探讨 - 3 -
2.1 工程项目承包方式 - 3 -
2.2 项目部的组成 - 3 -
2.3 工资制度 - 3 -
2.4项目部的运行机制 - 3 -
第三章 对建筑工程施工技术管理的探讨 -
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