薪酬管理; 第一章:薪酬管理总论 第二章:战略性薪酬管理 第三章:职位薪资体系与职务评价 第四章:技能与能力薪资体系 第五章:薪酬水平及其外部竞争性 第六章:薪资结构设计 第七章:绩效奖励与认可计划 第八章:员工福利管理 第九章:特殊员工群体的薪酬管理 第十章: 薪酬预算、控制与沟通;第一章 薪酬管理总论;开篇案例(1-1);开篇案例(1-2);开篇案例(1-3);开篇案例(1-4);第一节薪酬的相关概念及主要功能;什么是报酬?;什么是薪酬?;总报酬的构成;薪酬的功能;薪酬的演变过程;;第二节薪酬管理及其面临挑战;薪酬管理与其它人力资源管理职能之间的关系;薪酬管理的重要内容及其决策;薪酬管理中的若干重要决策;薪酬管理的基本流程;第二章 薪酬的战略性管理;开篇案例-中国电信的薪酬体制改革(4-1);开篇案例-中国电信的薪酬体制改革(4-2);开篇案例-中国电信的薪酬体制改革(4-3);开篇案例-中国电信的薪酬体制改革(4-4);第一节战略性薪酬管理与企业战略;战略性薪酬决策的内容;战略性薪酬管理与企业竞争力;战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求;薪酬战略与公司战略的匹配;创新者的经营战略与薪酬战略;成本领袖的经营战略与薪酬战略;以客户为中心者的经营战略与薪酬战略;第二节从传统薪酬战略到全面报
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