物 流 经 济第四章.pptVIP

采购产品分类 (l)常规订货产品(Routine order products)：频繁订货和使用。不需学习就会使用的产品; (2)过程问题产品(Procedural problem products):产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则可能出现问题; (3)性能问题产品(Performance problem products):产品在使用中可能产生技术上的问题。 (4)行政问题产品(Political problem products):购买需要大量的资金，涉及到企业内部的不同职能部门。 * * Eiizabeth Wilson在Lehmann和Oshaughnessy分类的基础上作了新的调查研究，将评估指标简化到四项，并得到了关于每类产品的评估指标的权重。 * * 1982年Lehmann和0‘shaughnessy对产品的分类方法作了修改，他们根据四个变量组合把产品分成八类，四个变量是:①标准化程度(标准化或非标准化)，②制造(简单或复杂)，③应用(标准或新颖)，④占公司年采购额的比例(高或低)，在调查分析基础上列出了八类产品供应商选择指标的权重,见表4.9． * * * * §４.采购成本管理 一、ABC层次系统 二、订购数量与时间 三、数量折扣 四、订货数量分配 * * 一、ABC层次系统 在ABC层次系统中，公司采购的全部原材料和零部件都要分成三类