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- 2019-08-22 发布于江西
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美发经理工作流程
1.目的:明细店经理每日、每周和每月的工作内容和工作标准,增加店经理工作的目的性和可考核性,提高分店工作效率。2.对象:全体店经理以及代理行使店经理权力的店长。3.内容:3.1每日必做工作 ? ?3.1.1店面开门后的氛围营造工作,包括:?A.电脑的开启;B.选放音乐,并检查功放和音响;C.安排人员开启门外转灯;D.安排人员开启室内灯光;E.检查热水是否正常供应;F.简单整理收银台。3.1.2店经理个人形象整理,包括:? ? A.发型的整理;? ? B.工作着装形象的整理;? ? C.女性经理化职业淡妆;? ? D.正确佩戴工牌。3.1.3迎接员工,要求:? ?A.双手相握,身体站直,抬头挺胸,两脚脚跟并拢或呈平行站立? ?B.精神振奋;? ?C.面带微笑;D.眼睛凝视同事眼睛,并有激情地向对方说“×号助理/发型师/××,早上好!”;? ?E.和员工击掌表示欢迎;? ?F.监督和督促员工考勤打卡;G.督促员工间相互问候。? ? 3.1.4安排员工开展店内外卫生工作? ?? ?A.根据《卫生工作排表》督促早班员工完成责任区域的卫生。 其中包括:? ?? ?B.亲自带头动手带领员工做卫生工作。? ?? ?C.早班员工卫生打扫结束后,持《卫生检查表》检查卫生打扫情况,并对卫生打扫不合格或遗漏的区域安排人员
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