中学教研组工作考核细则.docVIP

PAGE 1 凤鸣中学教研组工作细则 为加强学校教学管理制度化、规范化，充分发挥教研组的基层教学组织作用，促进教研组活动的开展，表彰优秀教研组，根据学校实际，特制定本考核细则。 一级指标 二级指标 分值 得分 一、教研组长有担当（20分） 1．及时完成教研组工作计划（总结）。指导思想明确，奋斗目标合理，工作任务详尽，具体安排合理，时间安排恰当,根据上交质量量化得分。 5 2．及时进行工作小结、反思，及时收交有关资料，不及时上交每次扣1分。 5 3．双周星期一公共自习按学校指定地点组织教研组会议，备课组活动由各年级备课组确定固定时间、地点召开并报年级组、教研组备案，活动手册记录完整，每缺一次扣1分。 5 4．加强对备课组及组内教师的业务培训与指导。 3 5．对学校教研工作提出建设性意见，并实施有绩效。 2 二、教研组活动规范有特色（30分） 1．教研活动准时，保证一节课活动时间和质量，否则，每次扣0.5分。 5 2．严格执行教研活动、业务学习考勤请假制度，组内人员有无故缺席现象每人次扣0.5分。 5 3．每次教研组活动有主题内容，中心发言人，记载规范、详细。 5 4．组织好组内（或备课组）集体备课及业务理论学习等活动，每学期教研组集体备课、商讨教学共同问题不少于2次，有记录或笔记。 5 5．组织好组内相互听课、评课，组长每周听课至少2节，其他教师每周1节，以上交学校登记