6S管理之三定与目视化培训.pptVIP

音樂就是生活 音樂就是生活 音樂就是生活 2015-7-16 6 S 管 理 之 3 定与目视化 目 录 1.三定释义及实施方法 2.目视化管理简介及颜色与标识使用 3.现场学习 1.什么是三定 2三定释义及实施方法 3.三定活动开展的意义及目的 第 一 章 1. 3定就是：定品.定量.定位 2. 定品：就是决定什么样的物品 3. 定量：就是决定物品的多少数量 4. 定位：就是决定放在什么位置 连接起来就是什么样的物品数量放在什么位置，这就是3定的定义. 一.什 么 是 三 定 二.“三定”释义.方法 1. 定 品 释义：在确定的地点摆放确定的物品，地物一致。 要点: 品名标识，形迹管理，井然有序，整齐美观 定品 物品行迹 2. 定 量 释义：确定物品的放置数量。 要点：明确最大数量与最小数量，揭示合理数量，生产计划