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2012 年 5 月企业人力资源管理师三级考试重点
(以下均是历年未考过的重点,供考前冲刺复习)
规划
1、工作岗位分析的作用
1) 为招聘、选拔、任用合格的员工奠定基础。
2) 为员工考评,晋升提供依据。
3) 是企业改进工作设计,优化劳动环境的必要条件。
4) 是制定有效规划、人才供给和需求预测的重要前提。
5) 是工作岗位评价的基础。
2、工作岗位设计的基本原则和内容
原则:明确任务目标;合理分工协作;责权利相对应;因事设岗
内容
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