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2019年年咨询工程师《工程项目与管理》考点 　　 　　20XX年咨询工程师考试时间为4月15、16日，考点有助于我们复习备考，提高效率。所以整理了20XX年咨询工程师《工程项目与管理》考点，仅供参考。 ? 　　 　　工程项目的过程管理原理 ? 　　 　　过程概念是现代组织管理最基本的概念之一，在IS09000：2000《质量管理体系基础和术语》中，将过程定义为：“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。”过程的任务在于将输入转化为输出，转化的条件是资源，通常包括人力、设备设施、物料和环境等资源。增值是对过程的期望，为了获得稳定和最大化的增值，组织应当对过程进行策划，建立过程绩效测量指标和过程控制方法，并持续改进和创新，通过过程中的监督、检查、评价、纠正，把不协调、不合格项及时处理在过程中。过程(Process)不同于阶段(Phase)，在项目管理过程中，过程是针对管理而言，阶段是面向产品而言。 ? 　　 　　(一)工程项目过程的分类 ? 　　 　　项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互