常熟局深化重点源机关实体化运作.docVIP

信 息 专 报 信 息 专 报 联系人:狄卫东 联系电话:0512 2004年1月12日 联系人:杨轶 联系电话:0512 2013年8月19日 信 息 专 报 （第1361期） 报送单位：苏州市常熟地方税务局 签发人： 联系人:杨轶 联系电话:0512 2013年8月19日 常熟局深化重点税源机关实体化运作 常熟局以深化征管改革为契机，围绕税源管理专业化要求，对重点税源企业进行机关实体化运作，不断提升纳税服务水平，有效提高征管质量。 ? 一是服务管理并重，健全运作体系。深化联系制度，组织“局长服务队”和“专家服务队”，通过走访、座谈、电话等形式为企业解决实际问题，提升地税服务质量。落实扁平化管理模式，上收三千户重点税源企业设立二个管理股，增强感应能力和快速反应能力，着力于专业化精细管理。。 ??? 二是推行专家会审，完善运行机制。全面实施重点税源涉税事项调查和磋商的专家小组会审制度，税政、法规、风监、管理部门集体参与讨论，促进机关实体化运作工作统一规范，强化税务机关内控机制建设，降低工作执法风险。 三是拓展业务领域，促进纵深发展。在企业范围上，从上市公司、拟上市公司、上市培育企业拓展到全市三千多家重点税源企业；在业务事项方面，从适用特殊性税务处理的