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2019年公司员工奖惩管理制度范本 　　 篇一：公司员工奖惩制度细则 ? 　　 公司奖惩管理制度 ? 　　 （讨论稿） ? 　　 一、目地 ? 　　 1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 ? 　　 奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。 ? 　　 2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。3.是公司各项业务完成效果的评价体系。 ? 　　 4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。 ? 　　 二、分类及适用范围 ? 　　 1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全 ? 　　 员行为） ? 　　 2.管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保 ? 　　 障各类管理制度运行）3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖： ? 　　 业绩好或为企业发展有贡献） ? 　　 三、奖惩原则 ? 　　 1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行 ? 　　 为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 ? 　　 3.奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超