成功早会是团队成功的基石.pptVIP

早会内容的设置 早会内容安排设计兼有教育训练、业务推动、教育宣导、士气鼓舞、沟通、共识、共行、共成。 1、晨操设计要有针对性，团队文化建设 2、每日一曲 3、早读新知,资料要有针对性的选择，加强伙伴的学习以及时事的了解。 4、专题，方式、取材、讲师、教案 注意：平时应注重整体教育，散会后做好分类教育。 规划好一个月或一周的早会行事历，设置好经营主题。 户外早会：一个月举办一次，但不要占用正常上班时间和公休时间 5、感性时间：家事百科，健康百科，工商快讯，时事新闻 6、轻松时刻:笑话比赛，基本法竞赛，歌唱比赛，庆生会等 7、业务推动：紧靠阶段经营主题 成功早会带来的利益 成功早会是活动管理的“一切” 成功早会是单位活动成长的“基础” 成功早会是全体表演的“舞台” 成功早会是鼓舞士气的“广场” 成功早会是人生激励的“会堂” 成功早会是旧强新秀的“乐园” 成功早会是单位归属的“礼堂” 成功早会应具备的特性 1、刮尽心肠的“准备” 计划的、细心的、周到的、创新的 2、用尽智慧的“资料” 知识的、资讯的、激励的、专业的 3、用尽方法的“举办” 活泼的、系统的、变化的、共同的 成功早会应具备的功能 1、教育训练的功能----充电 2、士气鼓舞的功能----变电 3、业务推动的功能----发电 4、给报告人作总结、收尾、会炒作----叫她冒烟 成功早会应有的效果 1、作为工