库存管理培训课件(85页).ppt

第4章　库存管理 ;第4章　库存管理;4.1　库存与库存管理的基本原理;4.1.1　库存的定义;4.1.2　库存管理的概念;4.1.3　库存管理的模式;4.1.4　库存的种类;1、单周期库存和多周期库存;2、独立需求和相关需求库存;3、确定性库存和不确定性库存;4、周转性库存;5、在途库存;6、安全库存;7、季节性库存;4.1.5　库存的作用;1、获得规模经济的好处;2、平衡供需;3、防止需求和订货的不确定性;4.1.6　库存成本;1、持有成本;2、订购成本;3、缺货成本与安全库存;3、缺货成本与安全库存;3、缺货成本与安全库存;3、缺货成本与安全库存;4.1.7　定期订货模型与定量订货模型的区别;4.2　供应链管理环境下的库存问题;4.2.1　库存控制问题分析;1、缺乏供应链的系统观念;2、对客户服务水平理解上的偏差;2、对客户服务水平理解上的偏差;3、缺乏准确的交货状态信息;4、低效率的信息传递系统;4、低效率的信息传递系统;5、忽略不确定性对库存的影响;6、缺乏合作与协调性;6、缺乏合作与协调性;7、库存控制策略简单化;8、忽略了产品流程设计的影响;8、忽略了产品流程设计的影响;4.2.2　供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2　供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2　供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2　供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2　供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2　供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2　供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.2　供应链中的需求变异放大原理与库存波动;4.2.3　供应链中的不确定性与库存;1、供应链中的不确定性;1、供应链中的不确定性;1、供应链中的不确定性;1、供应链中的不确定性;1、供应链中的不确定性;2、供应链的不确定性与库存的关系;2、供应链的不确定性与库存的关系;2、供应链的不确定性与库存的关系;2、供应链的不确定性与库存的关系;2、供应链的不确定性与库存的关系;4.2.4　供应链管理下库存控制的目标;4.2.4　供应链管理下库存控制的目标;4.3　供应链管理环境下的库存管理策略;4.3.1　供应商管理用户库存管理(VMI);1、概述;2、VMI的基本思想;2、VMI的基本思想;3、VMI的定义;3、VMI的定??;4、VMI的实施方法;4、VMI的实施方法;4、VMI的实施方法;4.3.2　联合库存管理(JMI);1、联合库存管理的定义;1、联合库存管理的定义;2、联合库存管理的优点;3、联合库存管理的实施方法;3、联合库存管理的实施方法;3、联合库存管理的实施方法;4.3.3　供应链管理库存优化的方法;1、企业库存优化的方法;1、企业库存优化的方法;2、供应链管理库存优化方法;2、供应链管理库存优化方法;2、供应链管理库存优化方法;2、供应链管理库存优化方法