新闻中心关于深化宣贯企业文化的活动方案.docVIP

新闻中心2010年关于深化宣贯 企业文化活动实施方案 一、活动宗旨： 2010年，是公司推进“建设四化五型大神东”发展战略的关键之年，也是企业文化建设“规范执行年”。为适应新形势，大力推进企业文化建设，为进一步加强神东企业文化宣贯实施，使企业文化核心理念融入到新闻中心各项工作的全过程，转化为全体员工的工作动力和自觉行为，特制订本方案。 公司企业文化建设的指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导，坚持把发展作为第一要务，全面贯彻以人为本、立足治本、追求长效的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。 三、学习与宣贯目标： 1、中心将通过开展多层次，多形式的学习活动，使中心员工容易学习接受，理解和应用。 2、宣贯工作以召开宣贯会、举办“企业文化”咨询日、开展宣传等活动为载体，形式多样、广泛、深入地进行《企业文化手册》宣贯工作。 3、全面推广落实神东企业文化VI手册，营造浓厚神东企业文化建设氛围。 4、建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。通过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性创造性，促进制度文化建设和管理文化的提升。 主要活动内容： 1、企业文化学习。引导和组织所有中心员工认真学习《神东企业文化手册》、《神东日常行为规范手册》。设计生动活泼的活动形式。各部室要充分利用部门开会时间或者其它时间组织员工学习，并开展讨论，以进一步理解和记忆神东企业文化理念的内涵。同时，中心将要在每个月不定期组织一次企业文化知识考试，考试结果将纳入部门月度绩效考核中。 2、企业文化征稿。在神东信息网上开辟“企业文化，规范执行“专题栏目，根据中心实际情况，向员工广泛征文及优秀企业文化故事，都将向报纸网站投稿。征稿要紧紧围绕神东企业文化核心价值观，本质安全，规范执行等主题，达到在各单位中广泛传播，体现中心特色的目的。 3、各部门要根据各自的工作性质，业务范围，积极配合中心布置的具体任务和安排，适时召开不同形式的企业文化建设研讨会。各部门要紧紧围绕“塑造先进企业文化，建设一流企业媒体”这一主题，认真开展企业文化建设方面的研讨，以提高员工对公司企业文化理念的认可程度和执行能力。研讨内容要做好会议记录，中心总编办要对此项工作的会议记录进行核查，纳入部门绩效考核。 4、每月争取组织员工开展一次文化体育活动。例如下棋，打球。以不影响中心的正常工作和员工的正常休息为前提，以切实提高广大员工的团队意识和促进中心宣传的发展为目的，切实开展好此项工作。活动并不仅局限于体育比赛，鼓励员工提出合理化建议和意见，在其他方面进行活动方式的探索、创新。 5、月度评选业务之星，评选原则： 在实际工作中贯彻企业文化的表现。 企业文化学习成绩。 实际工作中各项工作中的表现。 并和公司级荣誉职工上光荣榜，树立先进典型，弘扬先进经验，提倡做工作的带头人。发现、培育、挖掘更多的先进个人，总结他们的工作法、操作法，予以嘉奖。通过这些工作，使员工感到公司能为他们提供体现自我价值的舞台，激励更多的人向他们学习，奋发向上。 6、 规范员工行为，提倡做文明神东人。认真学习《员工行为规范》，开展礼仪知识的学习，教育员工以积极的态度去工作，以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为，杜绝不文明行为。组织利用各种有效形式开展“克服陋习，提高修养”活动。当前，各部门要组织员工对平时工作和生活中存在的不良习惯、现象，进行归纳、汇总，既可以采取文字描述的形式，也可以采取摄影、绘画的形式进行表达。 7、开展办公卫生考核工作。按照中心 “文明办公卫生考核办法”的规定，切实抓好各部门的卫生管理与考核。办公室和总编办拿出具体操作方案，并组织检查。领导小组要切实负起责任，使检查和考核工作实质运作。 8、领导与员工采取互动形式开展企业文化交流。领导要深入到员工中间，认真听取员工的意见和建议，发现员工对企业文化建设等工作有不理解、不认可、不执行的问题，要积极采取措施，及时给予指导和纠正。认真收集员工对企业文化建设方面的意见和建议，以便使中心企业文化建设工作能取长补短、不断改进。　　　　　　　　 成立企业文化宣贯学习领导小组 组长：中心主任 副组长：中心助理级以上领导干部 成员：各部门负责人 领导小组下设办公室，综合办主任兼任办公室主任，主要负责本方案的组织实施。 组织领导与效果检查 1、领导小组要努力引导广大员工充分认识企业文化建设的重要性和必要性，从战略高度充分认识和大力推进企业文化建设。 2、切实加强组织领导，全面负责中心企业文化建设的组织、策划与实施,形成党政工团齐抓共管的工作格局。要把企业文化建