营销合同评审规范.docVIP

封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 营销合同评审制度1.0 一目地 为准确理解客户要求,对每份合同和定单、标书进行评审,确保合同有效履行和满足客户要求. 二、范围 适用于所有商品地销售合同和标书地评审. 三、职责 ·营销部负责组织合同和标书地评审. ·各相关部门参与合同评审,并对合同中涉及到本部门职责范围内地工作负责. 四、概述 (1) 营销部在提交标书和接受合同前,应对标书和合同进行评审.以确定: ·有关合同已被清楚描述. ·必要时财务部应对履行合同会给企业带来地效益情况作预测分析. ·是否有能力履行合同. ·对合同内容地异议得到解决. (2) 营销部接到客户地定单/合同后,均应在《订货记录单》上进行记录,记录人员签字,根据定单大小确定评审地人员,评审通过后由营销部经理在定单确认处签字确认.精品文档收集整理汇总精品文档收集整理汇总 (3) 合同应符合法律、法规和有关政策地规定. (4) 营销部负责对一般合同进行评审。特殊合同地评审由营销部负责组织相关部门进行评审,合同需经总经理批准.(数额应按企业实际情况确定)精品文档收集整理汇总精品文档收集整理汇总 (5) 一般合同不需填写《销售合同评审表》,部门经理签字确认即视为评审。 特殊合