库存管理战略开发过程(53页).pptVIP

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库存管理策略 ;主要内容;一、库存管理策略;库存控制(1);库存控制——连续盘点(1);库存控制——连续盘点(2);库存控制——周期盘点;库存控制——目标补给系统;库存控制——可选补给系统(1);库存控制——可选补给系统(2);经典的库存问题(1);经典的库存问题(2);经典的库存问题(3);(s, S) 库存策略:所有策略中最优;(R, nQ)库存策略:规模订购;反应性库存方法(1);反应性存货环境实例说明;反应性库存方法(2);反应性库存方法(3);反应性库存方法(4);库存计划方法(1);库存计划方法(2)——公平份额分配 ;公平份额分配的例子;库存计划方法(3)——配送需求计划;DRP/MRP联合系统;DRP的最基本工具——明细表;DRP的好处;DRP的局限性;一个DRP的应用例子;;;适应逻辑;适应性决策因素(1);适应性决策因素(2);适应性决策因素(3):启发式决策规则;适应性决策因素(4);库存管理逻辑建议;适应性库存系统的调整;二、库存管理战略开发过程;产品/市场分类——ABC分类(1);产品/市场分类——ABC分类(2);产品/市场分类——ABC分类(3);产品/市场分类——ABC分类(4);产品/市场分类——CVA分类法;部门战略定义;库存管理综合战略;库存管理过程的一些基本特点(1);库存管理过程的基本特点(2);库存管理过程;作业化策略和参数;库存管理方法评价指标;改进库存管理的方法;小 结

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