运营经管部工作职能.docVIP

封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 运营经管部门职责 一、工作职能概述 （一）板块企业经营计划组织指导和审核职能 依据公司中长期发展战略，组织研究和指导板块企业制定年度经营计划； 协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划； 跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况，结合公司内外部环境以及板块企业运营状况，适时提出板块企业经营计划的调整建议；文档收集自网络，仅用于个人学习 组织研究和制定公司运营经管有关工作流程以及配套工作规范。 （二）运营协调职能 组织协调板块企业与集团相关部门的业务关系，为板块企业的运营活动提供必要的服务和支持； 协调板块企业之间的经营活动，推动公司内部资源的共享与整合，实现整体价值的最大化； （三）运营风险监督职能 收集、汇总公司整体运营信息，为公司经管层提供决策信息支持； 组织分析各业务运营信息，对重大事项进行动态跟踪和经管； 跟踪、了解企业的经营活动和进展情况，及时有效地发现运营风险； 跟踪、检查集团董事会或经管层审批的有关板块企业运营方案的实施进展情况。 运营绩效经管职能 检查、监督板块企业实施运营经管工作流程及配套工作制度的执行情况； 跟踪、检查和评估企业运营进展情况以及经营绩效指标的完成情况； 负责