公司SWOT分析报告.docVIP

内部因素 内 部 因 素 对 策 外 部 因 素 内部优势S 1、研究开发能力强，有领先的开发能力 2、产品质量高，价格有竞争优势。 3、有完善的ISO9001质量管理体系 4、有许可证的资质 5、有充足的资金优势 6、良好的顾客认知 7、良好的高级管理层 内部劣势W 1、缺少生产实时监督信息系统 2、精品体系有待进一步完善 3.、人员流动 4.、厂房空间受限 5、自动化程度偏低 外部机会O 1、电饭煲整体市场前景看好 2、消费者对品牌的认知程度越来越高 3、向其他亚洲区域扩张，可扩大市场份额的机会 优势+机会SO 1、开发新产品，满足不断增长的市场需求 2、利用电饭煲的市场的发展，抓住机遇，充分发挥企业优势，发展生产力，把企业做精做专 3、继续提高产品质量 4、向其他区域开发，扩大市场份额 劣势+机会WO 1. 生产体系进一步引入信息系统管理 2. 进一步健全质量体系管理 3. 定期（周、月、季）关注员工动态及需求，并及时解决异常 4. 外租仓库,缓解库存压力;增加组件外发比例,减少应厂房空间受限造成的生产压力; 5.五金及外壳车间进一步扩大自动化程度 6. 利用市场调整机会, 深度挖掘内部成本潜力,赶超竞争对手 外部威胁T 1、竞争对手美的九阳投入更多精力及资源在电饭煲品类 2、新崛起的创新能力强的无名品牌 3、成本受到市场大宗原材料价格调整影响 优势+威胁ST 1、增加技术储备,进一步缩短开发周期 2、进一步发挥产品质量优势 3、控制成本,做好精细化管理 劣势+威胁WT 精品体系需要更加优秀的供应商加入 打造精品线(检测及相关设备新增及更新) 时时跟进市场价格变化, 与供应商协商价格及推动共同推进生产力项目实现共赢 注：S—竞争优势；W—竞争劣势；O—机会；T—威胁；SO—依靠内部优势，利用外部机会； ST—利用内部优势，回避外部威胁； WO—利用外部机会，克服内部劣势； WT—减少内部劣势，回避外部威胁。 编制： 日期： 批准： 日期：