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艺人包装策划整体项目方案模版 1． 总体目标： 1 ． 1 艺人艺术成就： 1 ．2 艺人知名度范围： 1 ．3 艺人全方位发展效果： 1 ．4 商业收益目标： 1 ．5 公司品牌形象： 2 ． 艺人事业生涯总体规划： 2 ． 1 未来发展方向的定位： 2． 1． 1 发展方向； 2． 1． 2 发展区域范围； 2． 1． 3 发展领域。 2 ．2 各领域发展规划： 2．2． 1 电影： 2．2． 2 电视： 2．2． 3 音乐： 2．2． 4 戏剧： 2．2． 5 演出： 2．2． 6 广告： 2．2． 7 节目主持： 2 ．2．8 其他商务及文化领域： 2 ．3 外在造型和内在气质的定位与规划： 2 ．4 重要的阶段和重点事件策划描述： 2 ．5 现存问题及调整对策： 2 ．5． 1 外在形象与内在气质； 2 ．5． 2 公众形象定位； 2 ．5． 3 知名度； 2 ．5． 4 演艺事业定位； 2 ．5． 5 个人性格缺陷修复； 2 ．5． 6 职业技能及个人修养的提高； 2 ．5． 7 与媒体及公众的公共关系问题； 2 ．5． 8 个人遗留纠纷及公众事件的善后处理； 2 ．5． 9 演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展； 2 ．5． 10 商务管理有关问题； 2 ．5． 11 个人生活重要问题提示。 2 ．6 职业生涯持续培训、再塑造规划： 2．6． 1 国际语言障碍克服； 2．6． 2 演技、演唱等专业技能的提高深造； 2．6． 3 应对各种项目开拓合作的专业技能培训； 2．6． 4 形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造； 2．6． 5 明星气质、行为规范的国际化培养； 2．6． 6 其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造； 2．6． 7 性格弱项的修复和再塑造。 2 ．7 艺人在法律、财务、行政方面的运做规划： 在法律和财务方面，公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、 专业水准较高、 熟悉娱乐行业业务的机构合作，行政事务管理和服务方 面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的，在公共关系、行政事务 处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。 2 ．8 所需人力资源配置： 随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、 公司专项项目小组 （包括：权益代表、 商务谈判、 市场推广、 总体策划、 新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作 机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作） 。 3 ． 商业收益模式规划： 商业收益从内容构成和形式上，应是多样化、多渠道、不断创新和全方 位的。从品牌形象和规划操作上，应有长远的眼光和严格统一的规范管理， 以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。收益应有以下内容： 3 ． 1 影视、戏剧、舞台（如：音乐剧） 、演出收益； 3 ．2 演唱录制、唱片发行收益； 3 ．3 电视节目制作、主持人客串收益； 3 ．4 广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益； 3 ．5 商务公关礼仪活动收益； 3 ．6 独家新闻、图片报道权拍卖收益； 3 ．7 肖像权、著作权长期收益； 3 ．8 自传、著作、写真集、海报、剧照出版发行收益； 3 ．9