汽车4S店配件库存经管规范11.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 汽车4S店配件库存经管制度 一、总则： 库存是解决车辆维修保养时因配件时空矛盾所必须的。它维持服务与销售的稳定，应对市场的变化和用户的需求。配件库存经管的好坏体现出4S店的服务能力、服务质量和资金的运作水平，也关系着顾客满意度的高低。文档收集自网络，仅用于个人学习 二、计划管控： ? ? ?1、配件计划员应对厂家每季度下发的“常用配件清单“进行仔细研究，保证常用配件计划符合率。 ? ? ?2、计划符合率=计划内订购品种数量/（计划外订购品种数量+计划品种数量）*100%。 ? ? ?3、收集前6个月配件出库数据、导出最近的库存数据、客户预约配件明细（含二级站需求明细），上一周期库存量数据；对数据进行分析，制定合理的配件计划。文档收集自网络，仅用于个人学习 ? ? ?4、配件订购量=期间出库量+基准库存量-在途库存量-库存可用量。 ? ? ?5、配件计划员已确定需订购配件种类和数量，统计此次对应车型采购品种、采购金额、合计采购金额等相关数据，分析此次采购金额是否合理，并将制作好的采购计划提交配件经理审核（无配件经理交予站长审核），审核无误后，在配件计划表上签字确认，上传系统。文档收集自网