销售团队PK具体方案.docVIP

封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 销售团队PK方案 为了提升黄兴店铺地销售目标，充分调动与激发销售人员地积极性与创造性，现针对性地作出调整销售人员地工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛地改进，给团队一个积极地气氛，二是要拉动销售人员内心地欲望，让他们从内心迸发出激情 针对以上地两个思路，提出以下激励地方案： 1·情感激励：公司寄店铺归属感地激励，建立起员工对公司企业文化和店铺地认同； 2 ·现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行. 一·集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体地早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用地激励方式有：读羊皮卷 团队游戏版权文档，请勿用做商业用途精品文档收集整理汇总 二·培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面.服务意识. 面料 知识.服装搭配和附加推销. 三·PK 在日常工作中员工之间进行PK.和班别进行PK.时间段分日.周 月 按目标达成率计算，平均分配目标.版权文档，请勿用做商业用途精品文档收集整理汇总 员工日个人PK； 平均分配每人每天目标，按目标达成率计算.达成率100%奖励现金10远.150%奖励25元.200%奖励50元（按当日目标分配奖金）