汽车销售绩效具体方案.docVIP

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  • 2019-08-23 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 1.销售部月绩效方案 销售顾问奖励工资=(台数奖+利润奖+精品提成奖+水平利润奖)×考评系数 底薪:试用期底薪2000 初级 底薪1800+100话补+100满勤奖 中级(完成季度任务)底薪2000+100话补+100满勤奖 高级(完成半年任务)底薪2200+100话补+100满勤奖 台数奖:采用全额累进计算制,各销售顾问分别计算,“X”代表销售台数. X<2台 500元/台 前3个月≥3台,额外奖励销售顾问1000元现金. 3台≤X<5台 600元/台 5台≤X<7台 700元/台 X≥7台以上 800元/台 备注:线上定制版,销售顾问计量不计奖,给100元/台交车奖. 溢价奖:按销售经理销售政策节余部分地40%计算.(销售经理销售政策以当月更新为准,即当月开票应按订单当月商务政策计算.)文档收集自网络,仅用于个人学习 保险提成:商业险投保金额*3% 按揭服务费。实际收取金额*10%(低于2500服务费需经报备销售经理同意后方给予提成) 挂牌、抵押:扣除成本部分*10%(挂牌1000,抵押300.线上业务不提成) 精品提成:超出结算价部分*50%(低于结算价地不计量不计奖) 金融提成:贷款金额*0.5% 备注:发现挂单现象,一经查实取消双方当月所有绩效工资 销售经理奖励工资=(台数奖+利润奖+精品奖+水平利润奖)

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