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不完美的富士康 ---412宿舍 ? 富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。 ????????凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有90余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。连续8年雄居大陆出口200强榜首；2010年位居《财富》全球企业500强第112名。 2010年 ??位居美国《财富》全球500强第112名 2009年???跃居《财富》全球500强第109名； ??????????????? 2008年??跃居《财富》全球500强第132名； ??????????????? 2007年??跃居《财富》全球500强第154名； 、 2006年??跃居《财富》全球500强第206名； 2005年??跻身《财富》全球500强，位居第371名； ?????????????????? 2004年??集团出口突破百亿美元； ??????????????????????…… 2003年??收购芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂奠定手机eCMMS垂直整合； ???????????????????????????? 2002年??荣获远东经济评论为亚太区200大企业排名第2； 2001年??荣登台湾民营制造业第一； 2000年??宣示开启机光电整合计划； 1998年??首次入列美国商业周刊全球信息百强； 1997年??高科技实验室完成建置； 1996年??深圳龙华科技园开建；  经营理念：爱心、信心、决心。 从业精神：融合、责任、进步。 成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。 ?文化特征：辛勤工作的文化；???????????????????负责任的文化；????????????????????团结合作且资源共享的文化；????????????????????有贡献就有所得的文化。 核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本。 守法经营 ????集团以优于劳动合同法的条款与全员签订劳动合同，为员工设立了“五条保障线”：一、为员工购买国家法定社会保险；二、设立自保基金，为员工提供国家社保以外的补充保险；三、设立特困员工救济金，对患病或特困员工进行项目救济；四、设立员工互助基金，发扬“一方有难，八方支援”的精神；五、设立员工家属慰问金，将爱心延伸到员工的直系亲属。在富士康，“五条保障线”真正为数十万员工建立起了“老有所养，病有所医，有难必救”的全方位、多层次的保障体系。 薪酬福利 ????同时，在员工自愿的基础上，员工平时加班、周末加班、国家法定节假日加班可分别按照相应的标准领到公司支付的加班费。员工的辛勤工作能得到丰厚的回报，有突出贡献的优秀员工还有机会享受到配股、配房等待遇。 工作环境 ????为了增强员工的归宿感，集团斥巨资倾情建设配套齐全的设施，为员工营造良好的工作、学习及生活环境，提供衣、食、住、行、医、乐等方面的便利。同时，集团还非常关心员工的身心健康，每年都会定期对员工进行体检，并为员工搭建一个全方位心理健康服务平台，维护员工心理健康水平。 ?教育培训 ????集团还特别关怀员工的职涯成长。集团建立了一套完整、系统、科学的教育训练体系，鼓励全体员工“工作中学习、学习后工作”，通过教育训练提升个人素养、增长工作技能、增进团队绩效，努力创造人才成长的机会与施展才华的舞台。 富士康的管理缺陷 坠楼事件连续发生，暴露富士康在管理制度、管理理念、管理方式方面存在漏洞和不足。富士康“视员工为第一宝贵财富”的理念要真正落到实处，不仅要在物质上保障员工的权益，还要在精神层面体现人文关怀。 * 富士康是全球3C代工领域最大又成长最快的国际科技集团，主要上市成员已于亚洲及欧洲的证交所、香港证券交易所及伦敦证券交易所挂牌交易，集团全球总市值超过700亿美元，布局横跨欧、美、亚三大洲，员工总数超过70万人，并全球共取得超过15,300件专利。 员工体检 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 员工体检 员工体检 生产车间 生产车间 员工体检 员工体检 生产车间 生产车间 自2010年1月23日富士康员工“第一跳”发生至2010年11月5日，富士康已发生了14起跳楼事件，他们的逝去，让家人痛不欲生，也让富士康成为舆论挞伐的风暴眼。 富士康的管理问题也成为人们关注的重点。 *